一、工程项目成本管理必备知识
1、工程项目成本的构成与形式

2、 工程项目成本控制的系统过程

二、工程项目成本计划编制技能
1、制订工程项目成本计划的原则
2、工程投标阶段的成本估算
3、项目经理部的责任目标成本
4、项目经理部的计划目标成本
5、计划目标成本的分解与责任体系的建立

三、工程项目成本控制基本方法
1、施工图预算控制成本支出
2、施工预算控制资源消耗
3、建立月度财务收支计划，控制成本费用支出
4、加强质量管理，控制质量成本
5、坚持现场管理标准化，减少浪费
6、开展“三同步”检查，防止成本盈亏异常
7、降低工程项目成本的途径和措施

四、施工过程成本控制策略——主体结构阶段
1、土方工程成本控制要点



2、从砌筑工程成本控制要点
3、钢筋工程成本控制要点
4、模板工程成本控制要点
5、混凝土成本控制要点

6、脚手架工程成本控制要点
7、垂直运输工程成本控制要点

六、施工过程成本控制策略——装饰装修阶段
1、抹灰工程成本控制要点

2、面层装饰工程成本控制要点
3、防水工程工程成本控制要点
4、垫层工程成本控制要点
5、楼地面工程成本控制要点
6、门窗工程成本控制要点
7、外墙装修工程成本控制要点