如何进行施工组织与技术质量管理


适合人群：项目经理、生产经理、总工、
有志成为项目经理、生产经理、总工的基层技术管理人员
工长、技术员等
实战性强，突出实战特色。

一、 建筑工程施工组织与实战管理之施工准备
1、技术准
2、组织准备
3、物资准备
4、机具准备
5、施工现场准备



二、建筑工程施工组织与实战管理之施工部署
1、施工部署原则
2、施工部署
3、时间部署
4、空间部署
5、资源部署
6、各阶段布署
7、施工段划分
8、施工现场总体布局



三、建筑工程施工组织与实战管理之主要方案选择
1、现场规划方案
2、混凝土工程施工方案
3、模板工程方案
4、钢筋工程方案
5、现场运输和外架方案




四、建筑工程施工组织与实战管理之施工组织
1、人力组织
2、机具与材料投入组织
3、施工组织协调
4、劳动力安排
5、工期安排与进度节点
6、施工现场平面布置

五、建筑工程施工组织与实战管理之土建工程施工方案
1、施工测量
2、塔吊安装与拆除
3、砖胎膜及基础垫层施工
4、回填土施工
5、地下室防水施工
6、基础筏板大体积混凝土冬期施工
7、土0.00以下主体结构工程
8、土0.00以上主体结构工程
9、清水混凝土模板技术应用
10、外墙保温板施工
11、砌体工程
12、屋面防水工程
13、楼地面工程
14、涂料饰面工程
15、外墙面砖施工
16、花岗石板面层
17、脚手架工程






六、建筑工程施工组织与实战管理之安全文明生产各种措施
1、安全保证体系
2、安全生产责任制
3、安全管理重点
4、三宝、四口及临边防护措施
5、安全教育
6、安全检查
7、安全标志
8、文明施工管理
9、季节性施工措施
10、职业安全健康管理措施