1建筑工程造价控制流程建筑工程中的造价管理在整个工程施工过程中都能进行体现,同时对施工质量以及施工的成本有很大的影响。在工程造价管理方面,要对设计方案进行优化,同时对投资决策以及施工阶段的质量进行很好的控制,其能够非常合理的制定出各种预算,对施工工程顺利施工有很大的作用。在建设项目筹建过程中,要结合工程的实际对各个方面进行造价控制,对项目建设完成以后的经济效益也要能够进行很好的预测,这样能够实现科学的投资决策。在制定造价方案的时候对国家的相关政策以及行业发展情况要进行很好的分析这样能够制定出更加合理的造价方案。在项目设计阶段,要对各种设计方案进行整合,然后进行成本方面分析,这样在设计方案方面能够对经济指标进行合理的分析,设计人员依据成本分析结果对限额进行设计,这样对施工成本进行控制非常有效。在工程施工阶段,要对工期和质量进行很好的控制,造价管理可以实现动态控制和管理,同时,为了避免出现一些突发因素对其进行影响,要在进行设计的时候对可能出现的设计变更以及造价变动情况进行很好的预测,这样能够保证工程成本不会出现超出预期的问题。在施工结算阶段,最容易出现的问题就是竣工结算出现大于施工图预算的情况,在这种情况下,造价工程师要能够依据国家的相关规定来进行建筑项目施工中实际发生的工程量进行审核结算,这样能对施工造价进行很好的控制,同时也能对是施工方和承建方的经济利益进行保护。
1建筑工程造价控制流程
建筑工程中的造价管理在整个工程施工过程中都能进行体现,同时对施工质量以及施工的成本有很大的影响。在工程造价管理方面,要对设计方案进行优化,同时对投资决策以及施工阶段的质量进行很好的控制,其能够非常合理的制定出各种预算,对施工工程顺利施工有很大的作用。在建设项目筹建过程中,要结合工程的实际对各个方面进行造价控制,对项目建设完成以后的经济效益也要能够进行很好的预测,这样能够实现科学的投资决策。在制定造价方案的时候对国家的相关政策以及行业发展情况要进行很好的分析这样能够制定出更加合理的造价方案。在项目设计阶段,要对各种设计方案进行整合,然后进行成本方面分析,这样在设计方案方面能够对经济指标进行合理的分析,设计人员依据成本分析结果对限额进行设计,这样对施工成本进行控制非常有效。在工程施工阶段,要对工期和质量进行很好的控制,造价管理可以实现动态控制和管理,同时,为了避免出现一些突发因素对其进行影响,要在进行设计的时候对可能出现的设计变更以及造价变动情况进行很好的预测,这样能够保证工程成本不会出现超出预期的问题。在施工结算阶段,最容易出现的问题就是竣工结算出现大于施工图预算的情况,在这种情况下,造价工程师要能够依据国家的相关规定来进行建筑项目施工中实际发生的工程量进行审核结算,这样能对施工造价进行很好的控制,同时也能对是施工方和承建方的经济利益进行保护。
2建筑工程造价影响因素
建筑产品是一种非常特殊的产品,其在表现形式上以固定资产为体现,因此,在对工程造价进行分析的时候,可以进行独立的核算以及独立计价,但是,由于影响造价因素的原因非常多,因此,对这些影响因素进行分析也非常必要。2.1人的因素在建筑工程造价管理中,人为因素是最直接的影响因素,造价控制是一项非常庞大的工程,而且也非常复杂,这样就使得在工作中,设计人员以及造价工程人员要具有很好的责任心,同时,在造价核算过程中要将降低成本作为重点,在工作过程中要具备专业知识,同时对市场的动态要进行掌握,这样能够在造价控制过程中对出现的问题及时进行解决。2.2政策性因素国家和地方政府对建筑行业的发展非常重视,因此,对其管理也非常重视,在建筑工程项目的报批、审查以及投资方面都有明确的政策法规,在建筑工程项目筹建过程中,要对工程的价格以及人力和机械费用进行确定,对政策的变化情况要能够进行掌握,这样在工程造价才不会带来更大的影响。2.3市场性因素建筑工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果,因时空、地理和市场环境的不同而不同,其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件,会直接影响到建筑工程造价的控制管理。3.4施工因素建筑工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施,是以设计图纸为依据,如何保证施工实际与设计图纸吻合,不产生偏差走样,确保建筑工程质量,通过施工阶段的工程造价的有效管理,可以实现工程预算目标、节约成本的预期。
3降低工程造价措施
3.1加强前期工程造价控制尽管建筑工程造价的影响因素众多,但加强工程前期工程造价的管理,如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则,并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力,组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价,风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险,能够有效控制工程造价。再次,在项目前期,应当制定科学、合理的合同文本,考虑施工中可能遇到的如价格波动、利率、汇率以及不可抗力的应对措施和双方义务,有效避免因社会环境和自然环境变化给工程造价带来的影响,或是将影响降至最低。3.2加强设计阶段工程造价控制设计阶段作为全过程管理的建筑工程造价的最重要的阶段应当通加强限额设计和动态管理以及增强标准设计意识从而有效控制工程造价。设计阶段工程造价的控制是施工阶段和后续验收、使用阶段工程造价控制的基础。加强设计阶段工程造价控制首先要完善工程设计招标工作,提高设计水平和造价核算质量。应当加强限额设计,按概算限额进行施工图设计,按施工图预算设计各个单位工程和分部、分项工程的预算造价。同时设计过程中应当尽可能利用标准构建,尽量避免非标构建,从而使施工过程中能够节省施工时间,节省材料采购费用,有效降低工程造价。3.3加强施工阶段工程造价控制施工阶段工程造价控制是建筑工程造价控制的主体,首先要对施工生产要素控制,加强人工管理和人工费控制,合理调配人工,避免窝工、缺工,通过合理的人工管理提高人工效率;加强材料控制,避免材料流失,和搬运中材料损坏;加强机械费的控制,机械的采购、租赁都应当科学合理,建立科学合理的机械管理制度,避免机械台班数量确定不合理造成机械设备与工程施工不匹配造成工程延误或机械设备浪费,造成建筑工程造价升高。
4结束语
对建筑工程造价管理中,要对造价控制的重要性进行很好的认识,同时,对设计方案要进行优化,对工程造价进行很好的控制,从项目的筹备阶段开始就要对其成本进行很好的控制,这样才能在各个环节进行有效的控制,在保证工程质量的前提下,对工程成本进行降低,能够保证建筑项目获得预期的投资收益。