我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。从本质上来看，建筑工程造价管理是动态性的，工程造价动态管理就是运用组织、技术、经济等手段对工程项目各个阶段的造价进行分析，使项目投资效益最大化。
我国建筑业日益繁荣，已经成为经济领域的重要组成部分。从本质上来看，建筑工程造价管理是动态性的，工程造价动态管理就是运用组织、技术、经济等手段对工程项目各个阶段的造价进行分析，使项目投资效益最大化。
建筑行业在施工过程中步骤较多，工作人员多，所以管理人员在管理企业的时候就有一定的难度。一个建筑企业能否得到发展和管理人员的能力关系很大，管理人员必须具有细心全局观念等，才能实现企业效益最大化，加快企业发展进程。
进行建筑工程造价动态控制是运用动态的观念分析工程建设过程中产生的一系列经济问题，用变化的观念解决这些成本控制的问题，及时调整造价控制方案，及时纠正造价控制过程中的问题，确保施工中人力、物力和财力资源得到有效的分配，将造价控制的效果把控到合理的范围之内。建筑行业的不断发展也带来一系列成本过高、造价控制不到位的问题。无论是甲方还是乙方，都比较注重造价控制的效果。因此合理的动态造价控制已经成为造价管理的重点，其重要性不言而喻。通过合理的造价控制，可以让投标单位更具优势性，在投标报价的过程中更加具有竞争力，降低招标单位的资金风险，减少施工成本。因此进行合理的工程造价控制是甲乙双方共同的目的。动态化的造价控制会使造价控制效果更加科学合理，实现对企业内部信息的合理分析，并对外部环境有一个全面的了解，及时调整企业的经营模式和造价控制方案，为成本控制奠定良好的基础，推动企业健康发展。
建筑企业成本管理必须立足于可持续发展的理念，实现我国建筑企业经济效益的科学增长。我国必然将建筑企业成本管控与造价管理工作作为行业发展的重点建设环节，在项目施工设计中造价动态管理首先要立足于工程实际情况，实现施工设计的科学合理，在保证工程质量的同时节省施工成本。因此，设计人员必须充分了解建筑工程的市场信息和施工信息，根据项目投入额度来选择设计方案，避免由于方案变动而造成资源浪费。设计图纸在实际运行之后需要根据实际问题来进行合理调整与优化，变动的部分必须详尽记录并备案留存，为实际施工提供可靠的依据。根据了解到的施工现场信息，对于各个施工环节提出明确的施工标准要求，避免由于施工现场的问题而造成工程成本提高。
为了保证建筑工程造价动态管理质量，提高工程造价管理效率，应结合造价管理要求，科学构建管理体系，其中，把国家及行业标准当作基本，重点关注建筑工程项目管理要求，根据工程现场实际情况，对现有造价管理体系进行改革优化。与此同时，行业标准作为体系建设标准，建筑企业作为动态调节指标，在国家及现有标准基础上，对工程造价各项因素综合思考，保证工程造价动态管理的专业性和规范性。在实际管理过程中，动态管理体系建设应构建在国家理念上，根据经济发展需求和建筑工程施工标准，落实好工程造价管理工作，以政府管理模式为根本，制订详细的管理计划。建筑企业应根据工程建设要求，及时找出造价管理问题，参考其他企业成功案例，建立迎合自身发展需求的工程造价动态管理体系，保证建筑工程顺利建设。
在决策阶段就需要由专业的估算人才进行工程造价估算，并对最终结果进行预测。另外，在决策阶段中，最能影响到造价控制的就是估算文件，估算文件也在整个工程中占有至关重要的位置，因此在进行估算时应当注意各项指标。首先估算指标的熟知和应用一定是第一位的，如果想做出一份好的估算文件，一定是对估算文件的估算指标非常了解，熟知其有效性以及实时性，不断进行完善和补充；其次在制作估算报告时应当主动了解和评估施工开始后的各项风险，并且将其加入估算报告里进行处理对策的共创，以保证施工开始后的风险能够有足够的能力去解决。设计阶段要考虑美观与经济实用等多方面因素，因此难度也是非常大的。在设计时不能没有根据地天马行空，设计专业人员在进行测算和分析的时候，对建筑工程的整体需求要有清晰的认知，对于工程所限定的造价额度也非常了解，并且要严格执行。在完成基本的符合造价的设计后再进行优化，保持原有大部分设计的同时还能符合造价限额，这个环节可能很长，但却是必需的，因为这将是接下来整个建筑工程的工作依据。更重要的是，设计人员为了完成造价的动态管理与控制，需要全程跟随施工，查看方案的执行情况，并且针对其中的问题尽快做出调整。
首先，工程施工前期阶段，需要多次确认和探测施工区域的环境，对于施工地质情况有所了解后，制定施工计划，确保不对施工环节产生影响的同时，满足施工实施的需求；其次，施工期间需要认真落实和管理施工材料工作，杜绝由于施工材料或技术问题对施工进度产生影响，出现延误工期的情况。学会借助新型的设备工艺和材料进行施工，提升工作效率的同时，保证了施工的质量；最后，大幅度降低施工时期发生变更的情况。不管是设计，还是现场变更，都会给工期带来影响，这一点是无法避免的。因此，需要降低变更发生的概率，从而减少人力、物力资源的投入。此外，需要制定变更备案，在出现各类变更事件时，使用科学有效的措施完成施工，杜绝影响企业的健康发展。以此为基础，及时将变更的内容进行优化升级，对于不足之处进行弥补，保障建筑工程造价动态控制的合理性。
建筑工程竣工验收环节作为建筑工程施工建设中最后环节，该环节中工程造价管理将会影响工程决算结果的精准性和合理性，所以，造价管理人员应根据工程现场实际情况，制定合理的工程审计机制，并给后续工程造价管理工作开展提供指导。在工程竣工结算阶段，相关人员应做好合同条款、工程造价等数据分析工作，总结工程竣工结算阶段工作经验和问题，给修改建筑工程造价动态管理方案提供依据。
作为企业造价控制的核心，造价管理人员的专业度大大影响了项目造价的质量和效果。企业需要组织相关的专业培训活动，不断提升造价管理人员的专业度，使其更加适应现代化的企业发展，更为熟悉法律法规等相关知识。要提升造价管理人员的动态管理能力，为项目的造价控制工作提供技术保障。此外，要充分考察造价管理人员的道德素养，确保造价控制工作能够本着公平公正的原则开展，从而维护企业的经济效益。企业要定期开展创新能力竞赛，培养管理者的创新思维，实现整体向的动态管理目标。强化造价人员的培训也是为了给企业培养一批高素质、综合能力强的复合型人才，推动工程造价工作的顺利开展。
建筑工程发展迅速的今天，质量和效率的双重保障才是进步的基础，保证造价的动态管理与控制是建筑工程管理中非常重要又复杂的一项工作，在建筑工程的每一个环节都应该被重视，需要对每个环节严格管理，科学有效地进行控制，以提升整个建筑工程的经济效益和社会价值。
