公路工程施工质量管理措施的运用必须要合理、得当,这样才能发挥出应有的作用。我国公路工程行业在施工质量管理方面有着丰富的经验可供借鉴,在工作中不仅要借鉴以往的施工质量管理方法,还要结合实际,根据我国公路工程行业在施工建设过程中的特点进行具有针对性的制定。

1构建全面施工质量管理体系
制定全面的施工质量管理体系,离不开对实际施工建设项目的了解。针对公路工程施工环境的多变,要详细制定对各个施工环节之间的质量检查,例如:在路基填筑之前,必须认真复核标高,在路基填筑过程中要严格按照设计规范进行作业;在一项工程完工之后,要安排专人进行复核检查,并上报监理工程师,确认无误之后方可投入下道工序施工。此外,在施工过程中要始终坚持安全施工的指导思想,不得出现违规作业,确保施工安全、无误。
2强化施工质量管理人员的意识
施工质量管理人员由于长时间的工作,管理上会出现疏忽,对于建设高质量公路工程的意识形态也会不由自主地变得淡薄,出现这种情况是非常危险的。为了杜绝这种情况的发生,首先,施工质量管理者在施工过程中扮演着协调、约束的作用,针对每一道工序的施工,并对此环节工作的作业标准了如指掌,这样才能更好地在施工现场指导施工。其次,要不断地加强自身安全生产、建设高质量工程的思想意识。切不可对于施工质量“得过且过”。
3严格落实施工质量管理措施
一项好的建议或制度,只有接受并且严格执行才能发挥其作用。施工质量管理措施也是一样的,不论多么完善、健全的施工质量管理体系,只有严格地落实、执行和检查才是最重要的。要做好这项工作,首先,施工质量管理体系中的每一个岗位,都要详细指出工作重点所在,并安排专人负责,制定出相应的奖惩办法,有赏有罚,调动施工人员的积极性;其次,在施工过程中,要对施工质量管理措施的落实情况进行监督,分阶段总结上一阶段的工作情况,在积累工作经验的同时,寻找出更好的工作方法,以此在最大限度地提高工程质量管理工作。
4结语
综上所述,要做好公路工程施工质量控制工作,首先要对公路工程施工现状有深刻的认识,并且针对这一时期的工程施工特点进行总结;其次,对于公路工程质量管理中的缺陷要勇于面对并进行深入地分析,找准出现这种情况的原因所在;最后,要对症下药,针对每一个环节出现的问题要拿出相应的解决办法,最终将安全施工的隐患和质量薄弱点进行遏制,节省更多的资金、资源,建设优质工程。