本人刚刚工作几年，现被任命为一个项目（学校的项目、建筑面积约2万多）的甲方项目经理，工作经验不足，对管理项目没什么头绪，也不知道要看哪些规范，现在即将要去办理施工许可证，施工单位即将进场，下一步还有哪些手续？可以看哪些资料？请各位专家、前辈提提醒，谢谢
本人刚刚工作几年，现被任命为一个项目（学校的项目、建筑面积约2万多）的甲方项目经理，工作经验不足，对管理项目没什么头绪，也不知道要看哪些规范，现在即将要去办理施工许可证，施工单位即将进场，下一步还有哪些手续？可以看哪些资料？请各位专家、前辈提提醒，谢谢
8楼
你这刚刚当项目经理的最重要的是手下的人好使，听从你安排。不然你难做。
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9楼
我个人觉得，先找几个得力的助手，当然如果公司给你配也行，虽然项目面积不是很大，但前期还是有很多工作要做，比如监理招标、项目的图纸审查及优化、消防审查等等，对于项目的施工管理，主要是项目的过程控制，主抓监理，让他们对项目的质量和安全严格控制，对于每一个分项工程，尤其是隐蔽工程的验收，甲方工程部一定要安排相关人员参加，并做好影像资料留存；建立例会制度，对于项目出现的问题，及时沟通和解决。总之一句换，项目的管理就是对于人的管理，以不变应万变。
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10楼
阿峰1011 发表于 2015-8-10 11:30 我个人觉得，先找几个得力的助手，当然如果公司给你配也行，虽然项目面积不是很大，但前期还是有很多工作要 …好的，谢谢
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11楼
看看一级注册建造师，会有好处的
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12楼
阿峰1011 发表于 2015-8-10 11:30 我个人觉得，先找几个得力的助手，当然如果公司给你配也行，虽然项目面积不是很大，但前期还是有很多工作要 …不客气！有空可以多交流！我现在也在甲方工作。
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13楼
既然没什么能力，那你是怎么当上这个项目经理的？我很好奇
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14楼
看看一级注册建造师
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15楼
目前我也是出来工作四年，去年进的甲方从买地后一切前期工作基本搞懂，不是很复杂但须勤快
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16楼
zhude1117 发表于 2016-3-10 21:20 目前我也是出来工作四年，去年进的甲方从买地后一切前期工作基本搞懂，不是很复杂但须勤快我主要是从项目开标后开始介入管理
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27楼
阿峰1011 发表于 2015-8-10 11:30 我个人觉得，先找几个得力的助手，当然如果公司给你配也行，虽然项目面积不是很大，但前期还是有很多工作要 …监理是要抓的，但自己甲方项目内部的专业也要让其负责
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