2楼
本帖最后由 csccbjs 于 2015-4-29 00:12 编辑
一、技术负责人、工程技术人员应记录的内容
1、工程开工、竣工日期及主要分部、分项工程的施工情况。
2、各种技术工作计划的制定、执行情况。
3、施工组织设计的执行情况,技术措施和安全措施的实施、进度计划调整及施工现场管理情况。
4、分项工程技术交底内容的确定和执行情况。
5、技术资料的使用情况和质量保证资料的检查情况。
6、样板工程验收确认和质量通病的克服情况。
7、模板拆除的确定,重大工程技术问题的处理。
8、新技术、性工艺、新材料和新设备的推广应用。
9、当日施工内容:部位和进度、工程内部交接检验情况、隐蔽工程存在的问题及参加验收人员。
10、与甲方、监理工程的工作会晤,工程技术变更、经济签证和索赔要求。
11、主要材料、成品、半成品进场情况,准备使用部位,外观和材质检验情况及施工机具进场情况。
12、当日天气、气温及停水、停电、停工待料情况。
13、有关领导及主管部门对工程技术的决定和建议。
二、试验员应记录的内容
1、开头必须记录该工程所有涉及试验员本职工作的工程概况。
2、必须记录有关材质与产品检验和施工试验的工作计划,例如:材质和产品检验工作计划,砌筑砂浆和现浇砼试配工作计划,现浇砼和砌筑砂浆抗冻试件和验收工作计划,钢筋焊接试件取样和验收工作计划。
3、记录原材料、半成品、成品进场数量和日期。质检员的外观检查意见,工程技术负责人对产品质量合格证的技术鉴定及计划使用部位。
4、记录材质和产品检验,施工试验的取样部位。取样所代表的“本体”,取样数量和送样日期,出报告日期和报告编号。技术负责人对报告的鉴定意见。
5、记录砌筑砂浆,砼试配工作的试配申请日期。计划使用部位、取样情况,配合比通知单的日期及编号。
6、记录标养砼试块的温度和湿度。
7、记录商品砼的现场取样情况和标养试块强度情况。记录厂家提供的商品砼的配合比,原材料试验报告,出厂合格证的编号。
8、记录技术负责人对现场砼验批的强度统计评定结论。
9、记录每一流水施工段的钢筋工程原材料用量和现浇砼工程及原材料用量,每一施工段施工完毕后,必须将涉及该工段的原材料材质报告、试配报告单、试块试压报告及实际用料物证吻合一致,各单据与施工日志中的日期、所代表的“本体”数量应相符。
10、做好技术资料的移交记录。
三、专业(钢筋工、砼工、瓦工、防水工等)工长应记录的内容
1、分部、分项工程施工的起止日期。
2、当日班前会讲述的施工注意事项、问题和口头技术交底情况。
3、技术负责交底的内容及执行情况,对班组分项工程书面技术交底的时间和执行情况。
4、样板工程质量鉴定情况和质量通病克服情况。
5、分部、分项工程的互检和交接检情况及质量等级评定情况。
6、当日施工内容、部位、用工种类和数量、加班情况,使用原材料情况,完成的工程量情况。
7、当日天气、气温、停水、停电、停工情况以及安全施工情况。
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3楼
就是把每天遇到的问题都详细的记录下来。
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4楼
不错的资料
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5楼
分岗位记录施工日志,在过程管理中应该正确的方向,但规定的表格内容是按照综合的设计的,是不是得要汇总各岗位的日志,形成一个综合施工日志?
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6楼
很仔细很详细,敬佩啊
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7楼
每个公司都有自己的要求
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