昨天发的内容虽然支持的不多,但是秉着做事情要支持以恒,有始有终的原则,今天还是继续给大家更新后面的内容,不喜勿喷,说明一下,本篇的所有内容都不是本人所写,这是看着有所感悟,拿过来和大家分享一下的!接着昨天的故事继续更新《《《《《【施工员的故事】我的五年施工经历,有施工的疑问大家提出来,共同进步!回到宿舍,和舅舅说了今天的事(舅舅到这项目没一个月),舅舅说,你去的话也可以,那边更好锻炼自己,工资开的可以,那就去吧。然后没几天,我在楼面上,H老板姐夫打电话让我到办公室来一趟,我以为又有什么事要吩咐,没想到到办公室,让我在工资表上签个字,我才知道,看来我非去济南不可。拿完钱,我忍不住问了一句,工作还没交接,你就放心让我走?H老板姐夫说,你等下交接一下就行了,然后我就开始交接工作,把我做的3D模型也一并拷给他们了,说起来好笑,我留下来的3D模型,至今他们还不会用。
昨天发的内容虽然支持的不多,但是秉着做事情要支持以恒,有始有终的原则,今天还是继续给大家更新后面的内容,不喜勿喷,说明一下,本篇的所有内容都不是本人所写,这是看着有所感悟,拿过来和大家分享一下的!
接着昨天的故事继续更新《《《《《【施工员的故事】我的五年施工经历,有施工的疑问大家提出来,共同进步!
回到宿舍,和舅舅说了今天的事(舅舅到这项目没一个月),舅舅说,你去的话也可以,那边更好锻炼自己,工资开的可以,那就去吧。然后没几天,我在楼面上,H老板姐夫打电话让我到办公室来一趟,我以为又有什么事要吩咐,没想到到办公室,让我在工资表上签个字,我才知道,看来我非去济南不可。拿完钱,我忍不住问了一句,工作还没交接,你就放心让我走?H老板姐夫说,你等下交接一下就行了,然后我就开始交接工作,把我做的3D模型也一并拷给他们了,说起来好笑,我留下来的3D模型,至今他们还不会用。
刚回到宿舍,电话响了,一看X老板打来的,我就接了,电话简明扼要,小Z,你把东西收拾好了,打JH电话,他会送你到济南来,这边我给你8000,每月补贴500,你不用住板房,到了工地问LW,他会给你安排住的地方。然后我都不知道说什么了,电话那头X老板说,小Z听清楚了每月?我说听清楚了,然后电话就挂了。
然后就到了济南,也顺利安排好了,住的还是小区,200多平米,我一想,不可能我一个人住吧,事实上确实不是我一个人住,LW说,这里包括你到时候总共住5个人,3个卧室,一个书房,你住一间,其他到时候会有人住。他们都说你不错,X老板这次是第一次清包,这工地活严,价钱也高,你也好好干,我就喜欢能干的小伙子,吃完饭,我带你去工地,缺什么东西报一下,我让X老板买。
收拾好床铺,我想,来了就好好干吧,既然人家敢用,咱有何不敢做的理,就收拾好床铺,肚子也饿了,然后出去找吃的,第一次来这里什么也不熟,幸好天还亮,就乱走,只要有卖吃的就行,一走不要紧,路上全是美女,我一想,莫非这里是学校?要不然哪来这么多美女,果然,原来这里是济南财经大学燕山校区,吃完饭,就给LW打电话,然后就到了工地,大门上写的是山东高速,原来是土豪单位,那生活区和办公室肯定搞的相当好。
没想到让我失望了,进了工地,转了一圈,知道这次是承建2栋24层的高层和3块地库,看了看,场地相当紧张,怪不得办公室区这么小,八成干到一半还要拆,也没看到生活区,果然生活区不在这里,在高架桥下面,第一次看见高架桥下面的生活区,而且就他一家,说明山东高速挺厉害的,关系过硬。越想越远,这时候LW一句话把我拉回来了,你看看还缺什么不?我明天一早就去买,你在这边技术就归你一个人管,X老板会给你配一个人,现场我管,技术我不插手。然后问了蓝图全部在,设计变更有,全站仪没有,总包有,垂直仪有,经纬仪有,水准仪有,塔尺有,大小卷尺有,电脑有,电子图也有,打印机有,A4纸也有,墨斗铅笔之类该有的都有,之前肯定有人做过,我问之前是不是有人做过?LW回答,来了好几个,来之前牛逼轰轰,现场干的一塌糊涂,自己走了,现在这个基础错一大堆,总包直接一句话,请不了好的施工员就别干了。然后小T,LC,JH,都说你可以,滕州的LZ也没反对,所以X老板就把你叫过来了。这个工地干完,X老板可以挣300多W,你只要好好干,不会亏待你的,干不好,咱们只有自己走人。
我也知道,其实这个就是定存亡的时候,干好了,什么都好说,干不好,也回不去,估计H老板那里也是回不去,然后就开始自己看图,确实,那个时候压力最大,但也是效率最高的时候,晚上看了一晚上图纸,第二天就上现场定位了,因为知道现场在做砖模,那就看基础图和大样,还有变更,问清楚坐标定位点,我就直接开始。第一天定完,知道责任重大,就自己复核两遍,确认无误才放心,等后来忙空了一点,就利用晚上时间做3D模型,3天就搞出来一栋楼,然后图纸有哪些问题,自己也都一目了然,图纸变更也都知道,图纸变更没发现的问题自己心里也有谱了,等第二次图纸会审的时候,自己也准备充足,也确实让他们感到意外,因为开始前他们说X老板现在都找个小P孩过来,再出错,B总直接会让他们滚蛋,没想到,图纸会审开始后,他们提出来的问题我都发现了,他们没发现的问题我也发现了,而且节点等不直观的地方,我打开3D模型,然后的然后,大家想象一样吧。
从这以后,济南项目上的员工都叫我Z工,不再是以前的小Z,那个小P孩之类的称呼从此也绝迹了。
也许大家看到这里,觉得我一帆风顺了,其实在这里我还吃过致命的亏,让我受教一生。
2楼
本帖最后由 我是大淑女 于 2015-4-28 09:16 编辑
大家看到这里也知道,在我来济南之前,这里已经有一个50多岁施工员人在这里,大概情况大家也都知道,我到的那一天,也就是开除他的那一天,这个他们定好的事,不是我能决定的事,来济南之前,舅舅提醒我,技术现在你也差不多,经验边做边学,但是,你要记住,做人才是最重要的。我在这里吃的亏也是做人,虽然严格算是无辜躺枪,但足以铭心。到了这边半个月,钢筋C老板,泥工JH,木工的LW,一致决定开除前任施工员,报到X老板那边,X老板也同意了,但能做老板的就是不一样,都决定开除他了,依然还是留面子,从不主动提出来,等他自己提出离职。
干了一个月,前任施工员越发觉得没意思,因为之前错误太多,他技术上别人不听他的, 现场一切有LW说了算,越发是闲人,估计也预感到自己要走了,最后几天也确实心情不好,我也能感觉到,我安排他去抄水平的时候,两三个小时的事情,两天也没做完。这个事情才是压倒骆驼的最后一根草,因为时间拖的太长,耽误班组干活,班组自然过来找我闹事,当然,这是我这边的拖延造成的,所以很直接告诉班组,这个是我们的错,耽误你们了,你放心,一个小时我给你搞好,搞不好,你到X老板那里让我滚蛋都可以。
然后班组看你给了说法,也给了承诺,就给我们留一个小时,班组走后,自己一时也气,就打电话叫他到办公室一趟,说你搞什么搞,半天的事情,两天都做不好,自己当时语气也确实重了些,当时他就发脾气了,然后因为事情还是要做,而且又给班组承诺一小时搞好,所以我就自己去基坑了。对于前任施工员而言,之前一系列的打击让他确实也挺不好受的,而这次又是一个儿子辈的冲他发脾气,所以他一下子就接受不了,然后告状到X老板那里,说要我没他,要他没我,今天他不做了。
X老板其实等的就是这句话,X老板说,那你跟LW结账,事情交接好。因为班组闹事的时候,LW还有总包单位都过来了,听到这里,LW直接就给他结账了。拿到钱的时候,老施工员一时忍不住哭了,确实,50多岁的人,头发都白了,好不容易到这岁数,应该是个让人尊敬的年龄,如今却这个样子,后来一想,越发觉得自己不对,觉得不该这么重语气说。直到他提包走了,我都不知道,等到我忙好了,知道的时候,人都走远了,送最后一程都不可能了。这是我5年施工生涯的最大的教训,也正是因为这件事,总包负责对我耿耿于怀,处处和我过不去,认为是我挤走了老施工员,虽然大家都明白老施工员为什么走,但总包负责就是处处为难,也一时让我束手无策,那段时间,虽然人家怎么刁难,但事情还是得做,被吊还是要厚着脸皮问。
那段时间,工作压力大,生怕技术出错,工期赶的紧,班组闹事多,又加上总包负责处处为难,自己也难以入睡,前前后后想了想,作为那个走掉的施工员,年纪也这么大了,人家只是希望好好干个几年然后回家安享晚年,做施工也不是干一年两年,以前也一直顺风顺水。唯独栽在这里,出了一堆差错,毕竟年龄大了,记忆力肯定不能和年轻人比,咱们作为晚辈,无论他们怎么错了,都不可能当面批评,更不可能语气过重。所以后来,除了同年龄段,我重来都不当面批评,也不当面告诉人家哪里做错了,都是单独叫到办公室,用商量的语气,多用我感觉这个有点问题,要不你看看呢?也许是我不懂是我搞错了,要不我们重新算一算看看。以至于后来,我打电话叫他们单独来我办公室的时候,他们就明白什么事了,紧张的问,是不是我哪里出错了。
其实大家只要记住,只要能改的过来的错误,都不是问题,人前给人多留一点面子,别人也会给你留面子,还有什么别人不听你的呢?(当然,做到这一切,是在后一个工地,因为济南这个工地,别人只是觉得你技术不错,就像一把的矛,虽然锋利,但别人担心不小心你会刺到他)
在济南的工地,让我学到了好多,技术上哪怕百分百确定的事情,我都会和T哥商量该怎么和别人说合适,也会问问舅舅,如果是他,他怎么处理,借鉴别人的经验,弥补自己的不足,更多的去考虑人的问题,现在回想济南的工地,虽然是独立负责,但仅仅是负责技术,现场还是由LW一揽天下。在那工地后半段才慢慢学习如何做人,济南工地,前期基础的因为我们这边差错多,总包负责都不正眼看我们,就连打酱油的小施工也是如此,再者因为他们是土豪单位,待遇可以,毕竟这么年轻,收入待遇相当可观,又有不小的灰色收入,所以一时气盛也可以理解。
我去之前,因为出错太多,B总就商定,垫层以下他们负责,垫层以上我们这边负责。记得当初发现他们集水坑错位的时候,集水坑挖到坡道下面,垫层防水都做了,钢筋都已经绑了,改是改不了,我单独找他们的时候,被吊了两次,说,你先检查你们自己,我们不需要你们管,因为自己一直厚着脸皮找他们,最终他们发现了确实出错了,然后傻眼了,最后问设计,设计说实在改不了算了,只要满足排水功能,不影响其他部位就行了,于是就这样干呗,到后来,钢筋工不乐意,因为影响到坡道,想要保证坡道正常使用,必须加梁,增加了工程量,钢筋工不干,木工也不干,额外支模,其实为什么木工和钢筋为什么不干,因为前期他们太高调了,这次抓到把柄就想把事情捅大一点。那个时候,原则上讲这个事情,我只要知道问题出在哪,剩下的我可以不用管,至于怎么弥补,你总包拿图纸来,我照图干就行,但我想想,别人做施工也不容易,真要因为这个事情被开除,真心不值,设计使用功能能保证,又没有过大问题,能帮人家就帮帮人家。最后,我把钢筋老板,和总包单独叫到现场,讨论如何架梁,加固方案定下来了,多花的人工,我也跟钢筋老板承诺会有答复给你的。然后让木工LW到现场,一听说是替总包擦屁股的活,吊都不吊我,当时我觉得我好无辜,好心帮人,都不吊我,但最后还是来了,然后就是确定怎么支模,怎么加固,最后再喊泥工,最后怎么浇捣。
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3楼
楼主是用的BIM建模的吗?
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4楼
求更新啊~~
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5楼
参考一下也是可以的。
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6楼
楼主威武,求指导
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7楼
路过,随便进来看看、学习学习,多谢楼主,顺便挣点币和点;
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8楼
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