甲方水暖工程师的困惑及无奈

本人在一个小开发企业做甲方代表，负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人，而且是全垫资（其实他们没有这么大的势力）。他们的公司是以皮包公司，干活偷工减料，并且想随意更改设计，而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同，我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足（刚大学毕业），关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡，而我的想法是做好自己的本职工作就行，但是工作有的时候很难往下开展，经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处，开始倾向于他们，有的事情就瞒着我，我很困惑，求过来人指点一二，我如何处理这些关系，如何监督管理监理。

令狐冲

2015年01月08日 22:39:15

22楼

楼上回答的很好啊

牛广人

2015年01月17日 16:24:00

23楼

哈哈，年轻人呐，待老夫坐下来开导开导你。
年轻人不要把眼前的职务看得太重，因为那是浮云，甚至也不要把眼前的工作看得太重，因为那只是你人生无数场经历中的一场而已；钱也不要看得太重，因为捞钱的日子在后头。那什么东西对你重要呢？学问！这学问当然包括专业学问、社会学问等。等到你有了学问，过好日子在后头呢！怕啥？这是原则。
基于以上原则，具体到此事，我看你以不得罪人为标准，装聋作哑，由他们弄去，弄好了，你总结经验，弄糟了，你总结教训，对你来说，这都是学问！获得了学问，不用担风险责任，何乐而不为呢？
注意：要你装聋作哑，只是装，不是真聋哑，整个施工及管理过程你一定要仔细观察、思考。一定要不停地总结。
不要听楼上一些朋友说的，要这个整那个，人事关系上，别人都不是傻瓜，那些监理是老狐狸呢，别跟他们玩，没意思。