本人在一个小开发企业做甲方代表，负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人，而且是全垫资（其实他们没有这么大的势力）。他们的公司是以皮包公司，干活偷工减料，并且想随意更改设计，而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同，我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足（刚大学毕业），关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡，而我的想法是做好自己的本职工作就行，但是工作有的时候很难往下开展，经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处，开始倾向于他们，有的事情就瞒着我，我很困惑，求过来人指点一二，我如何处理这些关系，如何监督管理监理。
本人在一个小开发企业做甲方代表，负责水暖安装。中央空调的施工方是我们集团一个股东的亲人，而且是全垫资（其实他们没有这么大的势力）。他们的公司是以皮包公司，干活偷工减料，并且想随意更改设计，而我自然不允许这种事情发生。所以矛盾就产生了。但是直到现在高层领导还没有签订施工合同，我的工作很难开展。可能是我经验阅历不足（刚大学毕业），关系搞的很不好。现在他们对我很冷淡，而我的想法是做好自己的本职工作就行，但是工作有的时候很难往下开展，经常搞得心力憔悴。最近我发现监理应该是收了他们的好处，开始倾向于他们，有的事情就瞒着我，我很困惑，求过来人指点一二，我如何处理这些关系，如何监督管理监理。
大事不糊涂小事儿就随意，这种管理对他们不起作用，施工单位人品也很差，搞的我很是难受，他们认为我就应该向着他们说话，一点不领情。有的时候领导也批评我说我管理力度不够，我真的是不知道怎么办了，求过来人指点迷津······
12楼
想办法用利自己的权利
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13楼
甲方只负责协调，工程质量，前期有设计院的图纸，施工期间有监理，有事拉上监理，让监理负责。多给自己的领导说，录音也行，一定别把自己装到口袋里
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14楼
dzk572 发表于 2014-12-8 16:38 自己来顶一下严格按照设计及规范要求进行施工，找机会整监理一下，最恨这种人，以后他们就不敢藐视你了。
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15楼
让监理出面最好，大事找领导，小事找监理，把责任都分出去，不急的事拖一拖 没准就都忘了，工程上的事有时候是拖出来的
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16楼
监理是招标来的吗？监理能不听甲方的？我用的监理从不敢乱干，你认真工作就好，试着用自己的办法解决问题。
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17楼
千万不要被任何人吓住，身正不怕影子斜。
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18楼
希望你不要跟他们一样学坏了。
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19楼
注意多记录，用照片和文字的形势。将来即便出了事，你也有迹可循。
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20楼
很正常，我们的更Z
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21楼
注意保护自己，一切以领导的书面签字为准！你再执行！
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