技术上做甲方只能浮在表面，做施工能深入里面。

施工方可以了解施工的全部详细过程，能增加一个人的技术专业水平，这是做甲方（监理）达不到的！

各有利弊,但年轻人新从施工开始,不论从技术还是性格上都是一种锻炼,施工讲究的是动手!

而甲方更要动脑,所以先从手动再到脑动,应该效果更好些吧!

作了施工方在做甲方，学的技术就用处不大了，甲方主要工作时协调控制，施工就要求技术和管理多一点。甲方在去做施工也是类似问题。所以甲方转监理的比较好，监理是个过渡，从施工到甲方最好也能从监理过渡就好点！

甲方在技术上并不需要深入里面,否则要施工队的技术人员和监理工程师做什么?甲方的工作重点在协调管理上

我认为做一名甲方工程师,不仅能有一定的动手能力,从技术设计方面也要达到一定的水平,具备前期设计,过程控制,协调管理及合同成本控制的综合能力.我任为甲方工程师要求是较高的,他是技师,工程师和监理工程师的综合.说错请不要见怪哦!

真的想提高水平就去设计院，甲方重点是管理、协调，作甲方学不到什么好技术的。

我是甲方，我认为：
首先到施工现场干个三五年，了解施工工艺流程（很多人都忽略了这个过程），评个工程师；
（有条件者）再到设计单位锻炼三五年，加强理论与实际的联系（特别是成本控制），了解行业的主流发展方向（有个别年轻设计师没有施工经验，设计的施工图纸浪费太大），评个高级工程师；
到了甲方单位，那是如鱼得水，轻车熟路，设计你能把关，施工你能把关，监理也不敢欺负你！
到时候，你就很牛了！！！

关键是看个人在工作中是否在积累经验和知识，不然随便做什么都不行。

本人做啦几年施工，现在却做了甲方，感觉可以胜任。
请问老兄你去做几年甲方啦？做过施工没？