前言，我的公司是只做桩基施工的，有3个锤击施工队，近来有个项目在外地，老板让我去负责一个工地，我在公司是做文秘的2个月了 工地我什么都不会，专业也不是这个。老板就给了一句话：管安全，进度，质量这3方面管好就行了， 施工记录和后期的做资料我没问题，其他怎么办，求高人指点，请给点干货，就是白话说的，条例什么的太无力.
前言，我的公司是只做桩基施工的，有3个锤击施工队，近来有个项目在外地，老板让我去负责一个工地，我在公司是做文秘的2个月了 工地我什么都不会，专业也不是这个。老板就给了一句话：管安全，进度，质量这3方面管好就行了， 施工记录和后期的做资料我没问题，其他怎么办，求高人指点，请给点干货，就是白话说的，条例什么的太无力.
2楼
首先你是做桩基的，第一必须要做好内业资料，记清楚到底真实打了多少米管桩。第二你要非常清楚你做给施工方的锤击桩施工记录表上打了多少米管桩。两个数据你得做好。至于管理，你们最大的难题是怎么多给你们公司创造利润，至于质量到时有施工方去替你想这些问题。进度方面你可能不好控制，必须要有经验，自己的主见，施工方的指挥不一定对。另外就是让工人千万注意安全，那个个可都是大家伙。
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3楼
谢谢了，前几天就有各工人手指被砸伤了，粉碎性骨折了半截手指，住医院花了快2万了，还好有保险。现在工人都给买的保险。 安全第一， 进度听天由命，施工方让打，就催工人开工。 给甲方的都是按规格来的 他们的15+15 要不就是14+14 一米管桩130块大洋呢 我们这买的是有色万通和声威管桩厂的 ， 我就是施工一点不会。怕去看了是对牛弹琴闹笑话
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