公司请的按天算的工人如何有效的管理
czqqwert123
2013年09月22日 02:28:17
只看楼主

公司请的按天算的工人如何有效的管理

公司请的按天算的工人如何有效的管理
zliang0914
2013年09月23日 14:26:15
2楼
首先分清楚这些工人全部来自一个带班的人还是压根就没有带班的人;
其次如果是有带班的人,把他叫过来给他灌输思想,让他认识你,了解你的性格,告诉他如果管不了可以随时让他们滚蛋,至于工钱,按照考评得分比例付(你得在签合同时就注意留这个心眼)
最后如果没有带班的人,那就全部召集过来开会,让所有人认识你,告诉他们有困难找你,尽可能帮助他们,你在帮助他们的同时,他们自然就会将心笼络到你这里了!
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zxc520232
2013年09月23日 17:08:55
3楼
恩,这块做施工的得提前说好,避免后续工作怠工!
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cleverkid
2013年09月30日 18:56:41
4楼
包工不要命,点工不要脸。
所以只有盯紧点!
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liubo-humn
2019年08月23日 05:05:52
5楼

谢谢各位分享的资料

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敬于才华
2023年07月02日 08:44:13
6楼

带着他们干,制定合理的工作量。

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yj蓝天
2023年07月03日 08:16:28
7楼

首先您要吃透干这些活需要的工时,才能准确管理

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白云也悠悠
2023年07月04日 07:51:45
8楼

改成包活      

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