在建筑业这行业,自从引进国外的先进管理模式以来,监理就走进了我们的视野,和我们朝夕相处,也难免有尴尬之时,众说纷纭。大家不妨探讨一下相互之间的关系。说得好的我送分。。
在建筑业这行业,自从引进国外的先进管理模式以来,监理就走进了我们的视野,和我们朝夕相处,也难免有尴尬之时,众说纷纭。大家不妨探讨一下相互之间的关系。
说得好的我送分。。
13楼
在中国这样的现状,监理往好的说,是甲方的参谋,往坏的说,是甲方和质监站的替死鬼,不过,作为十几年监理工作经验的人来说,项目有一个监理单位毕竟好一些,至少多了一个专业人员,监理工作成绩的好坏,与甲方的授权与当地的建筑环境有一定的关系,当然监理人员的素质有一定的关系,但不是决定因素,任何工程项目,最差和最坏的监理,都掀不起很大的浪,当然混吃混喝的现象的有,很大部分,是交际或者陪客,很多场合,我真不想去,我作为一名,工作十几年的建筑人员,当过施工员,监理员,项目经理,总监,各有各的苦味,就看你自己什么调理,总之,要对起自己的良心和老板的一份工资。
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14楼
各自行使各自的职责。
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15楼
监理很尴尬!会做事的监理不会做人的话,在工地肯定是待不长久的,及时甲方硬挺也没有用!
一般说,施工单位对监理还是比较尊重的,毕竟工地上什么情况都可能发生,施工单位需要监理帮组的时候太多了,把监理惹毛了对施工单位没任何好处,反之亦然。
不管工程做的怎么样,监理和施工单位都要在建设单位的领导下将工程做完并合法交付
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16楼
我们工地上的监理都被挖过来当栋号长了,有一次对我们资料员说“如果我还在监理那边你就没有那么好日子过啦,现在试块都不做,那要是我就会天天盯着”。现在来的监理光盯着些资料,其实我觉得工程监理还是必不可少的,只是到了我国这个特有的环境下,就变得不一样了。施工中难免有磕磕碰碰,个人觉得还是在于施工方加强工地的管理、材料的采购、施工工序的完善等等,这样也就无所谓不达标来送礼什么的,也无所谓监理卡着不放,其实那是他们的职着所在。当然监理也有素质好坏的,好的技术过硬有责任感,往不好了说就是吃拿卡要,这两者我都有碰到过。施工和监理在工程顺利交接下达到互惠双赢是最理想的。
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17楼
监理和施工方的关系:1、绝大部分的时间里,施工方把监理当成小人来防,监理把施工方当成小偷来防。
2、在某些特定的环境里,监理和施工方成为了一条战壕里的战友,而发包方成为了他们共同对付的对象。3、有些时候,监理和施工方有了一个共同的目标:把工程质量、进度、安全搞好。
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18楼
对监理的印象 都不太好~~~什么阿猫阿狗的都可以干监理
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19楼
luhuajags 发表于 2013-7-29 11:09 监理和施工方的关系:1、绝大部分的时间里,施工方把监理当成小人来防,监理把施工方当成小偷来防。2、在 …绝大部分时间里,施工方把监理当成太上皇来捧,而监理理所当然的享用并把施工方当成自己的小孩来管教。
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20楼
谢谢楼主,越来越好了
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21楼
根据本人经验,首先要按规范及图纸要求进行施工,将内在质量和外形象观搞好,让监理挑不出大毛病,然后尽量和监理搞好关系。和监理搞好关系的方法很多,怎样操作各人办法不同,自己悟吧。
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22楼
绝对是真谛
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