各位论坛的大大们好！ 本人初来乍道，初次接触项目管理工作，在一个电气设备安装项目上负责质量管理。百度了很多，仍不知从何下手，深感头疼。 现在迫切需要解决的问题总结一下，有以下两点： 1.管理的方法：如何对下面的电气安装施工队伍在施工质量方面进行管理，比如在进场前、施工过程中、和竣工验收时都应该做什么工作，有没有一套管理流程或者制度可以参考借鉴。 2.管理的依据：想要说服别人，肯定需要充分的法律依据，论坛里常有人提“规范”，我这里只有GB50303-2002质量验收规范。除此以外，还有哪些规范可以在施工质量管理上带来帮助。
各位论坛的大大们好！
本人初来乍道，初次接触项目管理工作，在一个电气设备安装项目上负责质量管理。百度了很多，仍不知从何下手，深感头疼。
现在迫切需要解决的问题总结一下，有以下两点：
1.管理的方法：如何对下面的电气安装施工队伍在施工质量方面进行管理，比如在进场前、施工过程中、和竣工验收时都应该做什么工作，有没有一套管理流程或者制度可以参考借鉴。
2.管理的依据：想要说服别人，肯定需要充分的法律依据，论坛里常有人提“规范”，我这里只有GB50303-2002质量验收规范。除此以外，还有哪些规范可以在施工质量管理上带来帮助。
希望论坛的高人们指点一二
万分感谢！
2楼
自己顶下~！:)
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3楼
:victory::victory::victory::victory::victory::victory:
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4楼
可以去给力电气q群 140203503 ，问问那边的专家
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5楼
把握三点：进度，质量，成本
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6楼
强势围观:lol
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7楼
成本控制、进度控制、质量控制、安全文明施工
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8楼
1.安全是第一位的，如果出现事故干的再好也白搭，第二就是要选好安装队长，要有经验且能服众的，接着就是你所安排的任务要符合逻辑，不能反复工作，最后你要学会给小面的人谋福利，和你能担当。
2.地方性的规范是最重要的，毕竟对 你们进行验收的是当地部门，要了解对方想看什么，对什么看的重要，不能犯大忌，接着就是要打通关系，毕竟谁干活都会有点小毛病。:lol
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9楼
楼主是监理还是施工方的质量管理检验员？
“管理的依据：想要说服别人，肯定需要充分的法律依据，论坛里常有人提“规范”，我这里只有GB50303-2002质量验收规范”说得很好，电气规范的编号大都在GB50xxx-xxxx，去找一下。
质量管理需要全面，全过程：
1、方案要正确，没有正确的施工方法，就不可能有好的质量。这个靠经验和科学的分析及安排。
2、依据，各个元件安装是否达到质量的规范要求，就要有标准和规范，或者比规范上更好的，首先在方案中体现（说明），最好每个部位都对应的标准。
3、材料设备的质量关，没有好质量的材料、安全可靠且实用的设备，就没有工程的质量可言！同样先在方案中体现材料的品牌、质量检验的方法和依据，需要试验的有试验方法或第三方检验的报告。
4、施工的设备和工机具，象作战一样，没有好的武器如何打胜仗？检验试验设备仪器仪表的有效性（如一只兆欧表摇测绝缘电阻，其读数的偏差是否在允许范围内）。
5、安装时间，如各种预埋管应在建筑钢筋摆放前或后做好，过早会没地方放，晚了会放不进去。
6、中间措施，很多工作在做好后会看不到（埋在里面），如预埋管的封口，与接线盒的连接，接地跨接线，钢筋跨接线，都需要在施工中随时随地地检查检验。
7、施工记录很要紧，不能让施工方做“回忆录式”的施工记录，记录数据要求是现场抄录，隐蔽记录必须是施工同时做，监理在现场签字！
很多，一时说不完。
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10楼
质量问题主要是从：人机料法环5个环节去管控；
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