论文简介：在计划经济时期，国有和集体建筑企业基本是在国家行政调派下实施工程施工承包任务，企业依靠自有合同制员工，组建各工种专业施工班组，进行项目施工和 投稿网友：niugong2014 上传时间: 2013-02-20
论文简介：在计划经济时期，国有和集体建筑企业基本是在国家行政调派下实施工程施工承包任务，企业依靠自有合同制员工，组建各工种专业施工班组，进行项目施工和
- 投稿网友：niugong2014
- 上传时间: 2013-02-20
2楼
一亿元的工程，工程中标价比投标价低了1960万元，且工期非常紧张，如果工期延误，每延误一天罚13万元。根据内部测算，工程存在亏损六百余万元的巨大的经济风险。这货还能干吗？宁缺毋滥呀！！！
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3楼
市场经济条件下，项目经营风险不可避免，关键是看企业如何看待和应对风险带来的挑战。能把风险成功规避，并进一步把风险转化成机遇的企业，就是一个成功的企业，一个可持续发展的企业，相反就有可能在残酷的市场竞争中被淘汰出局。
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4楼
项目实行全额承包和风险化解，还是很受项目员工理解甚至欢迎的，责、权、利比较明确，大家干劲足了，风险意识和责任心更强了，联系配合顺畅多了，效率也高了，当然大家收入也更丰厚了
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