各位工友,本人想做个调查,关于造价与施工的关系问题.希望大家积极讨论,谢谢!我先说两句吧,我认为造价与施工紧密结合,不可分割.施工人员在现场必须得带着造价意识,有些施工员在施工现场只管现场的质量与协调,而忽视了造价成本,负责的分项内容究竟需要多少钱,估计能赚多少钱想的不多,甚至没有一点底.有时办个签证单都不知道能不能算回来,该怎么计算才能获得最大的利益,长此下去,整个工程就从现场这一块流失了不少的效益.所以我认为每个施工人员都要带着造价意识做施工,实现最终的效益最大化这一最终目的.
各位工友,本人想做个调查,关于造价与施工的关系问题.希望大家积极讨论,谢谢!
我先说两句吧,我认为造价与施工紧密结合,不可分割.
施工人员在现场必须得带着造价意识,有些施工员在施工现场只管现场的质量与协调,而忽视了造价成本,负责的分项内容究竟需要多少钱,估计能赚多少钱想的不多,甚至没有一点底.有时办个签证单都不知道能不能算回来,该怎么计算才能获得最大的利益,长此下去,整个工程就从现场这一块流失了不少的效益.所以我认为每个施工人员都要带着造价意识做施工,实现最终的效益最大化这一最终目的.
敬个各位工友畅所欲言!
12楼
现在绝大部分国企都不自己做了,就是因为在施工中无法实现我们所说的从造价基础上出发.材料毫无必要的浪费，更有甚者直接倒卖国家材料。。。。。。。。
回复
13楼
现在绝大部分国企都不自己做了,就是因为在施工中无法实现我们所说的从造价基础上出发.材料毫无必要的浪费，更有甚者直接倒卖国家材料。。。。。。。。
回复
14楼
现在绝大部分国企都不自己做了,就是因为在施工中无法实现我们所说的从造价基础上出发.材料毫无必要的浪费，更有甚者直接倒卖国家材料。。。。。。。。
回复
15楼
我在一国企作甲方. 一句话 "责任大的没权力,权力大的没责任". 领导就象巨大的汉堡包---一层又层.
前面大家谈到的造价控制,其实只是到了施工阶段的成本控制 ,只占整个项目投资的30%还不到. 成本控制源头在设计,由于体制的原因,设计方案的抉择权在领导手里,非建筑、造价技术人员能左右的。 我的工作只是在施工阶段起一点微弱作用，但领导仍然天天大叫控制成本。。。。
回复
17楼
是啊，好多国企的施工管理人员都不曾么考虑成本，有的对签证单都不过问的，图纸怎么样就怎么做，越方便施工越好。
回复
18楼
这么好一个论题遭冷落 ：（（
希望能看到高人发些经验之谈，~0~
端个板凳慢慢等待
回复
19楼
在国营企业（还没有完全改制）里，你做施工时根本不需要去考虑造价
回复
