管理型项目实践的思考!希望大家共同探讨!
zhaowanfeng666666
2012年11月12日 17:09:01
来自于建筑施工
只看楼主

本人就在纯管理型项目上工作,遇到好多棘手的问题,双方信息不对称,工作方法冲突!特别是会计问题,往往把双方弄得焦头烂额,最后又解决不了问题!希望大家共同探讨,小工将有所借鉴!也希望前辈指点,晚辈将感激涕零!!!!!

本人就在纯管理型项目上工作,遇到好多棘手的问题,双方信息不对称,工作方法冲突!特别是会计问题,往往把双方弄得焦头烂额,最后又解决不了问题!希望大家共同探讨,小工将有所借鉴!也希望前辈指点,晚辈将感激涕零!!!!!
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bzllys
2012年11月14日 17:24:06
12楼
只有理论,有点空洞了。。
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cooo-zengz
2012年11月14日 20:53:52
13楼
却,,,网文乱拼~~~~
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ami1989
2012年11月14日 21:26:39
14楼
我无语的。。。
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寒冬
2012年11月15日 09:41:34
15楼
管理乱是你们制度还不完善,信息不可能完全对称,所以说适应和改进需要一个时间过程!
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工程人111
2012年11月15日 09:55:36
16楼
共同学习啦!
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中都张
2012年11月19日 07:24:24
17楼
不合乎实际,太空洞了。
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mcl_891004
2012年12月13日 09:54:37
18楼
赚金币下图纸
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mcl_891004
2012年12月13日 09:56:41
19楼
赚金币下图纸
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swing17
2012年12月13日 10:47:36
20楼
重点还是合作方,合作方给力的话,管理方可以省力省心许多,个人愚见
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xj89cxj
2012年12月13日 11:38:06
21楼
直接发表不是更有利于探讨吗?支持一下
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