定额上分析的人工要比实际施工中多，但是单价低，那我们做出的预算如何来控制啊？是否能用预算软件套出的工日数拨人工费呢例如：安装一个热量表定额上需要2.556个工日，23元/工日，但是实际施工中肯定用不了那么多工日，而且也不可能按23元/工日的单价
定额上分析的人工要比实际施工中多，但是单价低，那我们做出的预算如何来控制啊？
是否能用预算软件套出的工日数拨人工费呢
例如：安装一个热量表定额上需要2.556个工日，23元/工日，
但是实际施工中肯定用不了那么多工日，而且也不可能按23元/工日的单价
2楼
定额工日与实际施工发生的人工工日是两个概念,在安装专业来讲,一般是两到三点五的比例.自从04清单出来后,工日含量大约又降了10%.工人命苦啊.
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3楼
那要是拨人工费的时候不能按照定额上拨付是吗？
是否按照所做工程占合同总价款所包含工程的比例拨付呢？
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4楼
由于造价一般不是施工人员制定，所以造价制作需要依据，尤其是人工，定额的人工就是这样被制定出来的，指定出来就要依据，大家都按这个规定没错的。
但是由于定额的造价和现实的人工有多差别，所以一般在定额的人工单价基础上需要乘一定的系数。
楼主说的问题是从一个施工方的角度来说的，一般工日就不要变了，人工单价可以结合自己的施工水平进行调整。但这和招投标的关系不大。因为我们国家不是最低价中标的规则。
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5楼
按楼上所说的定额的人工单价乘以什么样的系数合适呢？
怎样结合自己的施工水平进行调整呢？
我是初学者，这个把握不好
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6楼
你是做包工还是预算，做预算就不要改，包工的话另当别论，如果是商务谈判的话才考虑这个系数
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7楼
是给施工队拨人工费
什么是商务谈判啊？
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