大家谈谈关于进度控制的问题
likaizhan
likaizhan Lv.3
2007年04月09日 17:45:18
只看楼主

进度控制作为项目管理的主要目标之一 ,请问大家在各自的工作中是如何做的,网络技术应用的程度如何?

进度控制作为项目管理的主要目标之一 ,请问大家在各自的工作中是如何做的,网络技术应用的程度如何?
免费打赏
likaizhan
2007年04月09日 18:19:54
2楼
网络技术可以实现动态控制,利用网络技术可以知道进度过程任意一点的实际情况与计划的误差;
在关键路线上,任一关键事件的提前和滞后都相应地影响到总工期
在非关键路线上,控制和利用好最大时差是关键
此外,在动态控制时还用到前锋线等
总之,网络技术可以反映事件之间的逻辑关系,利用其可以处理索赔事件、控制和调配资源,而横道图不能,但网络技术在好多地方只停留在制定上,没能发挥其应有的作用
回复
chenlei2002.007
2007年04月10日 10:25:25
3楼
网络技术在进度控制方面的确有非常大的作用,但我们在平时小工程施工中都对此不屑一顾,可以说在50万以内的工程上,网络技术只不过是鸡肋,凭经验就能控制得七不离八,对于大工程,工序繁杂,网络技术还是非常有必要的。
回复
likaizhan
2007年04月10日 11:10:58
4楼
是啊,以前我在市政系统工作,网络计划技术应用的也是凤毛麟角,大到两三千万的工程,即使是横道图也停留在表现进度形象的层面上,仅此而已
但是,一项工程我们应该用系统的思想去思考和控制,仅凭经验去管理肯定是不够的
加上施工单位管理人工作实在太忙,对这些技术也没时间去钻研,小活不要紧,如果是工序复杂的大工程,网络计划肯定是必不可少,这点同意楼上的观点
回复
likaizhan
2007年04月11日 12:12:46
5楼
为了我们在项目管理方面共同的提高,欢迎大家发表自己的想法和实际经验,先谢了!
回复

相关推荐

APP内打开