工程施工质量与进度控制的要点
csxy2013
csxy2013 Lv.3
2014年01月06日 13:51:48
只看楼主

质量控制是建设工程中最重要的工作,是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制,是工程建设项目质量控制的重点,也是施工阶段要合理完成的重要因素。 合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动;有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期,保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期,不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期,使工人劳动强度加大,质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题,严重的还会造成返工和不能返工的问题。


质量控制是建设工程中最重要的工作,是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段,也是形成最终产品质量的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制,是工程建设项目质量控制的重点,也是施工阶段要合理完成的重要因素。
合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端;促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动;有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量保证体系。施工质量控制和进度控制的匀衡、协调是保证建设工程能如期,保质的最有效的手段。在施工中无序的追求施工工期,不做科学的工期计算,就会在规划工期内以非正常施工速度赶工期,使工人劳动强度加大,质量目标难以操控,产生各类工程施工质量问题,严重的还会造成返工和不能返工的问题。
在施工中没有一个合理的施工工期规划,就无法保证在合理的时间内完成合格的建筑工程产品。边施工、边估算,边采取措施虽然采用的是事中控制方法,但是在没有前期工期规划的情况下就是一种盲目的工作方法,是达不到工期控制目标的。不做具体的工期规划,是某些施工队中存在的一种现象,这样会因为对工期估计不足,不能合理的组织施工,造成工期延长,对如期完成施工任务产生影响。

免费打赏
zhangdefan159
2014年01月31日 16:09:34
2楼
经典、谢谢楼主分享!
回复
zhangdefan159
2014年02月08日 11:27:07
3楼
谢谢楼主分享,楼主辛苦了。
回复
e_yiyiyi
2014年02月08日 12:18:39
4楼
学习学习:lol
回复
张嘿嘿
2014年02月08日 20:39:19
5楼
好好的东西,学习了
回复
zhangdefan159
2014年02月11日 10:41:34
6楼

谢谢楼主分享,楼主辛苦了。
回复
zhangdefan159
2014年02月25日 11:39:13
7楼
谢谢楼主分享,楼主辛苦了。
回复
秋之feng
2014年08月29日 14:15:52
8楼
感觉是书上抄来的嘛。。。:P
回复
www.chenyu.com
2014年08月30日 21:59:29
9楼
施工计划是必定的,毕竟是有工期限制的,之后个人觉得就是看施工队伍的管理能力,工人班组带班的能力。适当开一些会议,让整个施工队伍明白施工计划,施工目标,明白自己应该做什么,应该做到什么标准。最后就是要想办法让大家都有激情,为了这个工程计划目标而奋斗,这就看管理者的能力了
回复
伯大哥
2014年09月01日 10:00:48
10楼
谢谢楼主分享,但是这种现象比较多啊!
回复
a907279060
2014年09月01日 21:44:41
11楼
呵呵,道出了我们的心声啊
回复

相关推荐

APP内打开