我觉得关键要多沟通，楼主是哪一方啊？

沟通是必要的，但是要在利益与良心上要很好地去权衡，首先要讲就：百年大计，质量第一，安全第一！其他其次！

我是施工方，请多指点，在没作施工前是搞设计，现在在管一个比较大的工程，工程就要完工了，我也将调回搞设计．

这位兄弟说的很对，这几点是一定要做到的，但是在完得过程中，我们怎么相处得更好，兄弟有什么技巧么，说出来大家学习学习．

呵呵，我说的沟通当然是在工程正常情况下的沟通，也就是质量、进度在受控范围内的情况下。

其实在施工现场，正确地处理好各方的关系是每一个参建单位都要去想，都要去做的事，但是如何才能做好呢，首先各个单位都会考虑到自己的利益，同时也会考虑施工现场的质量、安全然后再去考虑利益、进度、投资、等等！

想成为名合格的项目管理人员，应该明确自己所处的地位，自己的职责，必须要定位好！

处理好关系其实很简单，只要你不违背他人的利益，这一原则，你会做的更好！尽量避免发生利益冲突，以及不能过于利益，有时候会适得其反！

我对楼上的意见既同意又不太同意，不管做哪一方，当然要尽力争取自己最大的利益，因此冲突是不可避免的，在有利益冲突的情况下既争取了自己的利益又处理好各方关系，才是真正的水平。

对于楼上两位哥哥所说我都觉得有道理，在工地上处理事情有的很敏感的，我现在处理的时候是常站在对方的角度想问题，尽可能的使大家都可以接受，以便可以好好的解决，但自己本身要得对的利益也是一定争取的，毕竟自己服务于这家公司。

我说的，是尽量避免利益冲突！ 我的原则是：和气生财！！！

不过你的方式也许会更好！

能够经常坐下来吃饭喝酒的，那关系肯定是处理的不错的。