大事化小 小事化无

我只能这样说，监理一定要懂，水平一定要在施工单位施工员的水平之上，，另外就是有自己处理不了的事情就报业主，，假如还不行直接报主管部门，就可以了，，其余的事情你不用担心了，当然还有一点就是，要正派硬气，，，

如果没有记错的话，监理承担的是监理责任，而不是主要责任！！！！！！！所以啊！你懂得啊！

目前规范的施工单位较少，多数施工单位是准求利益最大化，而监理的权力有限。如果施工单位不规范，监理是很难制约他们的；特别是有些施工单位（其实是个人老板）有建设单位关系微妙，与zf机关走的很近；监理拿他们没有办法，只能尽量使他们少犯大错。监理过程中如履薄冰。
监理单位在工程建设中的实质只是一个辅助作用，主角是施工单位。俗语云“红花还要绿叶衬”。但如果花败了，绿叶再好也无用。

监理的责任很大的 很多事情监理不同意 工程没办法进行的 所以监理一定要做好自己分内的工作 严格把好质量关 为国家建设事业贡献力量

这是中国特色，短期内无法改变，

谢谢你的回复。

监理要会好好利用自己的角色 玩转工地 技术是次要的 要有很强的社交能力

关于这个问题，其实答案很简单，就是无论什么样的建设单位和施工单位，只要监理认真按照国家规定执行了，就一定是各方都能满意的，也不会受到处罚，更不会去坐牢。问题是你是否按照国家规定执行了？
其次，事前考虑周全，做好预控就是事前交待提醒要具体全面彻底，交待时最好留有书面交底记录，双方签字
最后，遇到问题不要过于责备施工方，看事情的轻重决定是否报告建设单位与主管部门，同时协助施工及时妥善处理遗留问题，但要抓好跟踪检查，并做好记录，确保基本符合验收要求。
我是这么想的，但实际中未必做得很到位，有些规范要求，施工方有能力做到，这要看施工管理人员素质，以及操作人员的素质，说白了运气好遇到好的施工方监理就轻松，遇到混世的就头疼，但是，这里有个轻重缓急，安全是高压线，天王老子也不让步，身家性命全在上面，必保的，质量上遇到结构安全问题的同样不让步，质量通病问题就看当地质监站的态度以及面对日后投诉的压力了，如果两方压力很大就需要加强管理，杜绝通病发生，一般最好事前强调，事中多走走看看，及时整改，不要上去几层才发现再来处理那就棘手了，对于中国监理目前的处境，只能用“悲哀”概括

新手路过，学习并顶！