跪!!求计划管理办法
zhangqi_1121
2012年03月27日 09:47:46
来自于建筑施工
只看楼主

目前本公司请况:房地产开发企业,在川内有12个项目,主要分布在三四线城市(一般比较穷的县城)。现在感觉集团这边对项目工程进度管理比较混乱。所以在此寻求好的计划管理方法、管理计划的信息系统、管理计划的模式。。。感谢各位大侠们,帮助和交流。。。。

目前本公司请况:房地产开发企业,在川内有12个项目,主要分布在三四线城市(一般比较穷的县城)。现在感觉集团这边对项目工程进度管理比较混乱。所以在此寻求好的计划管理方法、管理计划的信息系统、管理计划的模式。。。感谢各位大侠们,帮助和交流。。。。
亚超
2012年03月29日 02:35:19
2楼
计划管理是建筑行业主要手段。如何做好计划管理工作,除了计划编制人员有丰富施工经验外,还要注意收集相关资料,如劳动定额,用料定额、机械台班产量定额和该项目工程量。通常以预算书为基础,按照工程量计算出总用工量(或机械台班量),再按参加作业班组人量计算出完成任务工期。也可用总工期进行反求,得出工程需投人力(或机械台班)。
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