论文简介： 究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。 附件名：20061201137723400871/20061201137723400871.htm 文件大小：5K (升级VIP 如何赚取土木币)
究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。
附件名：20061201137723400871/20061201137723400871.htm
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2楼
施工项目管理软件
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3楼
开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流是控制项目的现金流出。
说的非常好.给出个具体实例会更有说服力.议论文嘛,摆事实才能讲道理.
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4楼
谢谢！谢谢楼主了，精心收集了这么好的施工图，拿出来共享，非常有用，相信大家会支持和感谢你的！谢谢！顶的说！不错的资料！这非常有用，谢谢！希望以后能够再接再厉,加油!!向你们致敬！！,我们可以在这里互吐心声,互相学习,进一步提高我们的设计水平,为社会为人类服务,让我们共同携手,创造美好的未来
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5楼
我感觉如果能谈些与实际的东西相关的例子就更好了，这些书里也有啊
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6楼
看了好几篇文章了，就感到这篇写的有深度，写的很有水平，加油呀，楼主，你好好的多写几个，我们一定支持你呀！
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7楼
非常感谢楼主提供的这么详细的资料，这对于我们这些刚入门的初学者来说是多么地重要，谢谢！
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8楼
多谢楼主 分析的很透彻 我们急需这样的资料
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9楼
我以为是讲施工单位如何加强管理 降低成本的呢
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10楼
本文不错，值得一看如再有如此深度见解文章，望楼主不要吝啬，同时想看到更多的相关文章
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