各位大师,根据你们的经验,应该从什么方面去说服设计师修改一些不合理,不经济的地方,从而降低工程造价?比如减少阀门的数量,优化系统的布置等等?
各位大师,根据你们的经验,应该从什么方面去说服设计师修改一些不合理,不经济的地方,从而降低工程造价?比如减少阀门的数量,优化系统的布置等等?
2楼
一般来说搞设计的存在以下这么几个问题
1.房间负荷没实时进行计算,单凭个人估算,末端选型普遍偏大。
2.系统管路,水泵扬程未进行认真的水力计算,造成水泵扬程保险系数太大,浪费电力和初投资。
3.最后一条吗,就不好说了,如果把设备厂商给的设备选型费给节省下来,嘿嘿......估计工程造价会低一点!
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3楼
从施工角度来说:
1、要选择合适的设备,不要过大,能用国产的就用国产的。
2、各种材料选择要合理,不要用一些没有必要的。
3、对系统进行深化设计,使合理化。
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4楼
你说的都不是路子
楼上两个大哥说的有道理 但是有点难 让设计改这个 不太现实
造价下降=\=省钱
这个要多想
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5楼
第一要有良好的施工管理经验,节省安装时间和辅材的损耗;第二要多个厂家对比,选性价比高的产品。
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6楼
1,甲方应给予设计方和施工方充裕的时间,不能急于求成
2,设计者应计算准确,不能全凭估算;在满足功能要求的前提下,系统应简短实用,且线路布置合理,以便于施工;选用合适的材料
3,施工方应熟悉图纸,认真做好深化设计,尽量避免后期的修改;要有丰富的施工管理经验和较高的施工技术水平;各专业、施工现场各施工单位应多沟通协调,减少线路的转弯
以上只是较为理想的模式,实际操作是很难的。
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7楼
如果图纸设计都已经定了的话,那么就只好苦练内功了,施工人员提高工作效率,降低材料消耗。这恐怕是自由我们 搞施工的能自己掌握的了。
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8楼
给甲方和设计方提深化设计的合理化建议,一是降低成本(满足功能前提下);二是多要钱(洽商,提高或完善功能)。对施工方自己,就要靠管理了,管理出效益!
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9楼
另外现在的变更手续及现场签证单一定要及时跟上,及时让甲方、监理及有关人员签上字,避免后补,后补的话容易让有关人员不认帐,到时候会很麻烦。甚至还可能会造成经济损失。
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