不怕累.谢谢了

作为甲方人员,必须有一定的预见能力,施工中可能出现的什么交叉要提前就胸中有数,并制定响应的方案,把各个专业规定在一定的范围内,对照各专业图纸,找出冲突的地方,严重的冲突要求设计院修改图纸!然后合理安排进场的先后顺序!这样一般不会出现太大的问题,即便有什么管道打架的事也是属于正常的小问题了,各方面相互配合也就解决了!
施工现场的冲突不可避免的,谁都有可能需要别人配合才能施工的地方,让施工队明白这个道理,我想都会相互合作的!

楼上各位说的太好。工作中很多这种问题，天天处理都头大了。

我也认为,作为甲方需要脑子里有统观全局的思路.然后具良好的绘图能力,自己绘制出各专业的综合图,当我门甲方自己在绘制综合图纸时对图纸做适当的调整和深化,基本上再绘制总图的阶段就可解决很多不必要的交叉施工或大量的减少交叉施工的工程量.然后将总图对各小队发一张,并组织他们来开个碰头会.这样能事先减少很多麻烦.我上个工程就是这样做的,效果不错

你们公司不让设计出综合管线图吗？
这个问题首先是有设计来处理，至少设计要解决平面内管线的问题。
作为甲方也就是在过路 或 管线交叉较多的地方 做个局部的标高检查 做好事先控制，
这样如果先前久发现了问题，也可以让设计来处理。最后才事施工现场的协调。
当然甲方的工作可以让监理来做的
哦 你是甲方监理？那你们公司还请监理伐？

在施工中,不发生交叉作业,基本不可能,所以事先要沟通好,以哪个为主,哪个为辅!而且要有人现场指挥!

需要各专业配合

做好周密计划，并做好各种措施，能最佳方案保证工程有条不紊地进行。而且各专业也要相互配合。降低成本是最关键的。

事前控制；事中监督；事后补救

在施工中,不发生交叉作业,基本不可能,所以事先要沟通好,以哪个为主,哪个为辅!而且要有人现场指挥!