我发现论坛上有许多重复的资源,有人上传共享资源是好的,但是如果拿别人就不好了.

强烈推荐，希望大家多来光顾，找写有用的东西，也传写好东西，为建筑事业作点贡献！！！
搂住辛苦啦

等到这个软件真是不容易，很好，很实用的工具全集，
可以用来应付
各项应急的构件
我们可是没有这个能力编写这个程序呀！

哈哈。。。我们这里是不是卧虎藏龙啊。。有人真的会编制些程序吗？？、
那兄弟请编制些施工计算的程序吧，不然计算挺麻烦的哟。。。
比如：
1：脚手架搭设计算程序。。
2：支模架计算程序。。。
3：柱墙支模螺杆间距计算程序。。。
4：基坑支护计算程序。。。
如果能开发出这些程序让我们共享就好了，现在PKPM有了这些程序，不过妈的就是挺贵的，不利于普及呀。。

下了，提示文件被破坏。很遗憾。

施工员应该知道的一点东西
这是我在我局的一个工地上写的一点总结，其中很多夹杂着血的教训，希望可以给从事施工管理的兄弟姐妹们能参考下。
在%*()工地总结的一点东西
在()&^%$#大厦的施工中，我作为一名施工员，学到了很多的东西，也遇到了很多的难题，又成功和失败，为了更好的服务下一个工地，也为自己的能更好的做好工作，特总结如下观点，仅为自己的观点，希望大家批评！
一：施工员必须看图纸，主要目的是看明白了，知道有什么东西要做，前期该准备什么，如何安排，包括塔吊，能知道重点在什么位置，比如在地下室的时候，要准备的是一些小的机械，抽水的设备必不可少、安全防护的照明、防水的材料。主要是一个能大概知道现场是什么形状的，起码做完了要去看一下，又没有漏掉的地方，比如模板、柱子和梁的交接处，模板的加固，等等，
看图纸，就需要算量，算砼量，要确定的是砼的标号、方量。这个就可以避免了很多的，而且一定要自己知道这个量，便于控制。在这一点上，我比较认同饶露的做法，他每次去一定要知道现在浇筑了多少，还剩多少，他一定要知道有多少量，把这个卡死了，还是十分有利的，定时的到现场去看，去了解。
二：必须写施工日志:要做到如下：必须坚持写，偶尔缺了也要补齐，最长时间不能超过三天，对于一个大的项目，有很多的区，要督促各区的施工员，认真的写施工日志，坚持写，如果有时间的话，还要做成电子表格的形式，汇集各区的施工日志。
施工日志的内容：早就有介绍了：我想说的是，作为施工日志，要准确记录如下的内容：1、钢筋绑扎的时间、完成时间、浇筑的时间、完成时间、每道施工工序的开始时间。
2、 对于安全上绝对不能含糊，要记录比较危险的地方，及时的和安全部门、施工队沟通，别让它肆无忌惮的存在。
3、多作计划总结，比如记录下一步该做什么，计划是什么，需要去协调那些关系，如何去做，对于完成了上一步的工作总结，没有完成的该如何来完成。
4、要写好对技术、施工方法的总结，这对我们有好处，我们总不能天天钢筋砼吧，要写出有点自己的技术含量，也许初期，我们可能没有头绪，不过要是努力着，就会有好处。
三：必须做好沟通：主要和自己内部的沟通，有些问题不是我们所能解决，我们只好将责任转移，怎么转移的，实在解决不了的就赶紧的转移，这个时候自己只能做配角了。说白点，就是学会自己去处理，同时也是将权力无形吸收到自己手里的一个很好的方式。
和监理、业主处理好关系，给人家留下第一印象很重要的，我们应该有一个观念，就是“我们的钱是业主给的”。
和分包的沟通、需要大棒和金钱，金钱就是让分包发挥作用，至于大棒，在该使用的时候必须用，没有这个，总包管理就彻底完了，把分包和自己捆绑起来，才可以完成目标。
四：要常到现场去：看到了实物，说话才能有力度，才能做出未来的计划，及时发现问题，包括自己、分包的、其他相关方，如果你有思想的话，就知道该怎么做。什么叫“思想”：为经济利益服务。
去现场应该戴好手套，穿好劳保鞋，尤其是施工员，应为现场太乱了，保护好自己的手脚很重要。让钉子扎到的滋味很不好受。

bijiaobucuo

非常感谢楼主，向你学习啊，以后多发点我们用点着的

在此发表评论！非常感谢楼主，向你学习啊，以后多发点我们用点着的

在此发表评论！binary4270 认为 [引用] 2007-02-04 22:21:47 我发现论坛上有许多重复的资源,有人上传共享资源是好的,但是如果拿别人就不好了.