某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。 下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。
某安装工程锅炉间3#栈桥处，一块方木从8 米层坠落，打中正在施工的员工唐某的头部，令其当场昏迷，3 分钟后才醒来。唐某当时正确佩戴有安全帽。事故的直接原因是土建单位拆除模板时无警戒线、无人监护、未发通知导致。
下午4:20项目部刘某从主厂房检查工作后走出来时，被一块轻质水泥砖从16 米层高度坠落时，直接打在刘某的右肩和右后背之间，安全帽刮破，刘当即昏倒。后经市人民医院进行全面检查后，刘劲双肺清晰、心肺正常，但右第4、5节肋骨骨折。事故的原因目前正在业主、监理的参与下进行调查。此地段下午4：30分以前是甲单位施工，4：30分后为乙单位筑炉队施工，砖头只有这两单位使用。
1、上述两起事故同一天发生，虽然直接原因不是我们造成，但从其中可以看到我们的安全管理工作仍有许多不足和欠缺。如何预防他人伤害?
2、业主为赶工期，一般都是土建施工未完成，就要求安装单位施工，造成交叉作业，在赶工期与安全管理工作中，如何确保工期？如何加强安全管理？
2楼
[建筑装修，正如所说属于两个不同阶段的工作，属于交叉作业，
要考虑交叉作业可能会产生的问题。双方负责人要沟通，否则怎么会不出问题呢。]
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3楼
[在本项目运做工程中，应该重视提高工人的安全意识，规范他们的操作行为，合理安排工序，制定相关制度，并贯彻执行、做好监督，使责任到人，提高施工队伍的整体素质。 ]
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4楼
[如果作为一个施工企业下的两个施工作业队，上部工序和下部工序间的管理相对要好些，只需要由公司的提前做出安全防范措施，指定专人负责检查落实就行，但如果是两个公司施工，且都在抢工期的时候，就会存在各种安全隐患，这就要求业主特别是监理单位一定要协调好，组织好，监督好，另外作为一个有实力的施工企业，我想也不可能一天会发生两起安全事故，可见企业内部也有管理漏洞。]
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5楼
[根据我在通用汽车三年的安全管理经历，我认为仅仅是查出这块砖头是那个施工单位使用的，意义不是很大，这只是帮助找出责任者而已，不会对帮助消除安全隐患有很大的帮助。我建议：
1.问几个为什么？
1）为什么砖头会掉下来？
2）为什么会在16米的高空掉下来？
3）为什么我们在同一天发生同样的高空坠物的安全事故？
4）为什么没有检查到这个安全隐患？
5）为什么没有吸取安全教训？
2.建立合理安全制度
1）安全责任制，项目经理一定是安全责任第一人，根据项目组织结构分解安全责任。
2）成立安全管理小组，负责每天的安全检查和安全隐患整改跟踪。
3）建立经各个施工方共同签订的安全制度，包括安全检查制度，安全例会制度，高空作业管理，用电安全，特种设备使用等等。
4）定期召开安全例会。
5）做好每天的安全检查。
6）做好安全目视化，将安全标示和相关的图文目视化。
3.做好严格的安全培训制度，要让每一个进入工地的人都接受安全培训，并且要签字认可制度的安全协议，共同遵守。]
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6楼
[以上分析都值得学习，安全管理制度和措施要完善，且 不能走形式，重在执行，要全员动员，在多单位共同作业时，要注重沟通，把安全工作落到实处，层层贯彻，定期检查。供参考。 ]
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7楼
[工程项目的安全管理贯穿项目实施阶段的全过程，在项目实施阶段安全管理极其重要，各相关单位和责任人要高度重视。
建立健全安全生产的组织措施和技术措施，进行安全教育、落实岗前交底，提高安全意识，真正做到全员参与、群众监督，杜绝盲目指挥、野蛮操作。运用组织措施层层落实安全责任，及时发现安全隐患，制定纠偏措施，消除危险。检查、监督安全防护设施是否正确运行，确保“安全第一，预防为主”的目标实现。 ]
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8楼
[应该制定详细的项目责任章程，建立谁负责谁监督的机制，
建立好沟通原则，通过规章制度来要求。实现安全]
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9楼
[除上述分析外,因整个工程项目由两个不同的单位进行操作,可能存在沟通上的问题,所以该项目中应有专职进行项目沟通的成员. ]
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10楼
[在施工项目中 ,安全很重要.施工安全以“安全第一，预防为主”需要领导重视、全员参与，（1）编制安全生产技术措施制度 （2）安全技术交底制度 （3）特殊工种职工实行持证上岗制度 （4）安全检查制度 ]
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11楼
总喊着安全生产，安全生产
到头来安全和生产总是对立的
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