您没有当过监理吧？

各位，工程建设地在国外，没有相应的质监站、其他监督部门，只有甲方，再就是当地业主。现在是比较麻烦，甲方又想抢进度，施工单位正好钻了这个空子。

报告甲方就行了。

首先，你要分析施工单位为何拒签。（请你换位思考一下！！！）
如果施工单位无正当理由拒签，譬如说存在质量问题不承认、不整改，那你监理单位就和甲方一起去现场取证。不允许其进入下道工序，再发通知书，明确告诉施工单位：其拒签的通知书所包含的质量问题不整改的话，不得进入下道工序。如一意孤行，后续的报验资料一概无法签认！！！

出现这种情况，说明监理正在失去监督和管理的的权威性，这是目前比较普遍的现象！从施工单位讲，首先要端正态度，弄清监理与被监理的关系，只要通知单手续齐全，不管内容如何，施工单位都应签收，这也是尊重对方的一种表现，如果对其内容有异议，可以通过正常的途径加以说明、澄清或提出自己的意见；当然，监理单位也应认真反思，对具体问题的处理是否实事求是，依据是否确凿，掌握是否适度，要求是否合理，一般情况下，应先勾通，再书面通知，通知的内容应指出法律、法规、规范、标准和合同依据，如果不是原则性的问题，还是采取其他形式为好（如：联系单、会议等），以提高监理工作的权威性、科学性。总之，相互尊重，这是搞好监理工作不可或缺的重要条件。
根据有关规定，监理需要向建设单位报告的，有时也出现拒签的情况，这就难了，如何处理这类问题？

做法正确，佩服。

你这是不负责任的做法，建设单位请监理做什么啊？总要把施工单位拒签的原因找出来吧。

赞同结构版主的意见！关键看内容，是否合理，还是故意刁难？监理首先得自身过硬、走正道，施工才能服你

我做监理也遇到这样的问题,当时我采取主要方法就是与之沟通讲清各自的工作责任工作间要相互配合,如果我监理也求配合施工单位工作,如何开展工作,最终必然要违返合同.

“工程建设地在国外”案例背景之一。
1楼在提出问题时“贪污”了不少背景，引得众网友回复不到点子上。
因为没有看到《监理通知》的具体内容，所以还是无法判断监理行为是否合理、正确。
但是，讲到国外工程，恐怕1楼没有亲身体会。在商务部援外司的培训中，明确监理是代表商务部到现场履责，是代表政府——业主方。因此国外驻场的监理人员权利很大，待遇也好。笔者去过莱索托（通信项目），与设计代表一起住在五星级酒店。施工单位根本不敢、不能、不愿违背监理工程师的指令。
1楼还是要厚道些，将《监理通知》的具体内容告诉网友，否则可以判断是在忽悠大家。