作为一个景观设计师，设计方案和施工图一般是都要掌握的基本技能。然而要想在工作开始几年就想就要掌握其，是很困难的。就我自己感觉而言，方案设计和施工图绘制是作为一个设计师的两条腿，缺一不可，然而到是可以根据每个人的不同爱好，确定以哪条腿为主走路。
　　作为刚毕业的设计师，一般不太愿意做施工图，会觉得那样的工作没什么创意，是机械而无聊的事，这无可厚非。可能景观不太明显，就建筑而言，不懂施工图，基本就没办法做。而景观类的，如果三年你还没画过施工图，或者还没入门，你就要小心了。施工图是基本功，就象大学时的设计初步，当时没学好，三年级四年级就根本不可能去补的。工作三年后，不懂施工图，没有哪个公司会给你补课的，也很难做到项目负责人，当然MONEY也会少很多。这样说并不是要建议你将精力都放在施工图上。同样如果你的设计能力（包括方案能力项目管理项目控制能力） 不太好的话，也会有很多问题的。
　　个人感觉是：就景观而言，设计不好，施工图也很难画好的。施工是个再设计过程，设计方案更多是在概念上在空间关系上进行总体控制，施工图要将设计的基本思路反映出来，材料、尺度、构造关系等等，设计能力是个关键。当然，如果你只想做个描图工，等着别人将大样画好那也没办法了。而对设计而言，施工图也是比较重要的。如果你想以设计为主，施工图能力就可以适当降低要求，能完整画两三套施工图，有可能的话有一两个项目到现场知道施工，基本就能应付了。画施工图，关键是要懂其原理，即为什么要画施工图，它由哪几部分图纸构成，总平面图竖向图种植图放线图应该包括那些内容，大样图需要画到什么样的深度，应该提供给水电结构什么样的条件图，一个如此规模的项目要多少人，哪几个专业的人，多长时间，如何控制质量，如何控制进度，如何分批出图，如何会审。知道这些，基本就可以了，至于一些大样的画法到不必完全懂，随时间慢慢就都会知道的。
　　而设计能力不完全是方案本身的能力，还要包括项目组织能力，进度控制能力，项目计划能力，当然这些属于项目管理能力了，但我觉得一个成熟设计师，不懂项目管理，其实也是不很好的。其实很多项目，不会仅仅是一个人两个人能做完了，有时是三五个人，大的可能是跨室跨院的，会有10多人甚至20多人。其实就一个不太大的小区，前前后后参与的人也会有10多人的。而专业态度，职业精神常常比方案能力更重要。所谓的方案能力在真正的工作中，能够独立给你的展示的机会不会很多的，那只是一小部分。当然如果你本身想当大师或者本身就要大师相，那就另当别论了。
　　在学校，一般学习到的只是设计能力，而真正能让你立足的还有很多需要学习的。如果，你在一个管理相对规范的设计院，有两三年的基本功训练，再遇到个人很好的项目负责人，那就很有运气的了。对自己的发展会非常有帮助，因为我们每个人都不甘于平庸。