看了以上仁兄发的帖子感触颇多，我干施工也五六年了，一直跟监理打交道，对他们也有接触，监理行业之所也出现了如此之多的问题，我觉得也不能光怪他们自己：
1：最本质的就是监理制度（限指国内）本身存在着质的缺陷，监理制度是好的，只是引进过来变了味，这一点丁老先生也可能认识到了，要不老人家也没有这么大的感慨
2：中国的国情决定的，制度的引进没有考虑到是否适合中国特色的道路，并不是制度不好，但是在引进过程中没有本着辩证的观点引进吸收，照搬照抄国外成功的模式，认为在国外行得通的模式，在中国也能很好发展，这是丁大教授没有预料到的事情，最主要是他老人家是搞学问的，政治眼光低
3：人的素质，从事这个行业的人可谓是三教九流，鱼虫混杂（没怎么见过龙），我们也遇过部分监理人员连国人最基本认字水平都达不到的，行业缺少监管

做监理包括做甲方关键是人品问题，人品好，专业素质在过硬，就是一个好的监理、好的甲方。心态要正，拿老板的钱，就要为老板服务，心态不整，工作肯定干不好，肯定以损坏老板利益为前提。

监理是个必须的程序，只是在当下的环境里，或者中在中国的国情下，只能是这样。

我是学工程管理的，跟监理也有点关系，好好学习下！:)

监理确实很多余。现在监理收费很低，所以监理收入自然也很低，导致进入监理队伍的人素质也很低。不是水平技术都差到混不下去，谁愿意干监理呢？现在监理单位里边，年轻一点的基本上都是职高毕业的，十八九岁，二十岁左右，除了去做监理每个月拿个几百块钱，基本上找不到工作。这些人，不是我说的难听，初高中时基本上都是倒数几名的，要不然也不用读职高。进了职高基本上在学校里就是混日子的，整天就抽烟喝酒玩游戏泡网吧谈恋爱，学了个屁东西。到了工地之后，监理又不用放线，又不用看图纸，又不用下料，又不用质检，根本就学不到东西。时间一长技术没有，就学会了几句工地上的术语，外行听起来像那么回事而已。问题是在中国制度下，又必须走监理这个程序，所以监理手头又有一定的权力，能拿捏住施工单位。关键的问题，监理根本看不出来，老实说能很好的看懂图纸的都没几个，何况他们也没心思看。施工单位给他们那包烟，请吃个饭，他们也就睁一只眼闭一只眼，不过就算他们两眼都圆睁，也看不出什么来。天天在工地上打牌聊女人，顺便欺负一下老实一点的工人。

监理对从业人员的道德要求是很高的，在这个物欲横流、贪得无厌的时代，社会上大多数人的良心都坏了，好人很难招到，只能将就。
在我看来，自从有了监理之后，业主和施工单位都很开心，监理不过是业主花钱请来的替罪羊，有事往监理身上一推就行了！业主和施工单位勾结的更紧密了，业主更贪、施工队也更黑了，有了业主的配合施工单位更加不把监理放在眼里，偷工减料无孔不入，君不见如今的工程质量越来越差、安全事故越来越多？
监理不适合中国国情，应该取消这个行业！

这话有点偏激，只是说我见过的绝大部分监理都是这样。我相信也有好一些的，如果有做监理的看到，希望不要介意。既然大多数人都这样看待监理，说明监理行业确实做得不够好。

:lol 监理适合养老的时候去做。。。哎，引入这个监督机制的本质是好的，只不过现在人员素质越来越差，却没有更好的培训机制去利用它，就恶性循环了~

监理就是聋子的耳朵----摆设。在中国他早就失去了应有的作用了:lol

我就是监理，感觉没你们说的那么恶心。我们不拿不要施工单位的什么东西（无欲则刚），我们这里基本能按施工规范去控制质量，按监理规范去进行监控管理。
要说监理人员素质，的确参差不齐，但不是每个监理单位都这样。我们监理部就没有那种所谓临时请来的实习生、临时工之类的。去年我们6个人，其中3个是高工。现在我所在项目的总监是老三届科班出身，专业技术过硬，对我们工程的建设就曾多次提出有建设性的意见，避免了至少200万的损失。
还有，我们的待遇也没你们说的那么可怜，我们单位助工级别4000~5000，工程师在6000左右，总监大于8000.