摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本／进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。
摘要：项目管理的主要控制要素是质量，进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下，寻找进度和成本的最优解决方案，确保对成本／进度进行有效地控制。赢得值分析法是工程项目成本／进度综合度量和监控的有效方法：在水电工程中成本／进度综合控制中推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，将给工程带来极大的效益。
2楼
大家下载 要回复阿
版筑的好咚咚 都共享了 支持一下嘛 不厚道
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3楼
支持一下！
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4楼
现代计算机信息技术的发展为实现成本／进度的联合监控提供了条件。实施成本／进度的联合管理，要求在工程进展过程中即时获得上述几个参数指标的基本值数据，利用汁算机信息技术把网络进度计划和工程预算有机地结合起来。在工程项目成本／进度综合控制上，推广应用现代科学管理方法，并采用先进的信息技术手段，是十分必要的，将给工程带来极大的效益。
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5楼
好书，值得下载收藏学习，多谢楼主的资料分享！
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6楼
下了不回太不道义了.我顶.谢了.请继续努力
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7楼
谢谢
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8楼
顶楼主先！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！1111
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9楼
O(∩_∩)O哈哈~
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10楼
:lol :victory: :) :lol
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11楼
就是一个好，希望多传点项目管理规划的资料，多谢咯！
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