你可以请建筑监督主管部门来看一下，施工单位在施工过程中是否存在有监理单位故意为难这种情况，惹有的话，你要公正处理，并批评监理单位改正错误行为。保证工程能顺利进行。

可以这样处理：
1）先把施工队经理找来，具体了解情况；有必要的话，让其将所受的刁难书面成文；
2）再把施工队经理和监理总监集体开会，核实、调节所受的刁难。如果属实，向监理表明态度，要其纠正，不能影响工程进度；若不属实，则要监理要求施工队马上复工。最好，搞个会议纪要；
3）如果还纠缠不清，再找施工队或监理的直属公司或领导处理。
4）楼上所说“找建筑监督主管部门”，似乎有些问题复杂化，那是矛盾无法调停，大家翻脸时候的做法。现场杂事很多，不用事事大动干戈。

大事化小， 小事化了

双方带头人请到酒店里面，慢慢喝酒慢慢谈，很多事情就能大事化小小事化了，最后就双赢和谐了。

作为甲方可以按照相关的规定处理：
1、查明原因，通常施工方是不会活着不愿意自行停工的，之所以停工必有理由；
2、不知楼主所处的位置是总包方还是业主方？不同的地位处理方式是不同的；
3、如果作为总包方，按照楼上所说的情况，你和监理应该是检查和被检的关系，这种事处理方法要得当，先必须要争取业主单位的认可，然后做好内部沟通和协调；
4、如果作为业主方，应该很好处理，了解情况后，按照合同约定以及相关规定处理就好。

将两方头带到office 喝杯咖啡....不解决....就继续喝...