作为甲方，监理和施工单位都是乙方，对他们两家的工作都有权进行监督，通俗的说，甲方是爷，如果监理和施工单位都对甲方来说是孙子。作为甲方，你首先看监理因为什么要求停工？理由成不成立？真的是无理刁难的话，甲方完全可以要求监理公司换人，因为工程是你甲方的，工期被耽搁了，甲方也无法接受。

现在不是监理要求停工，是施工队要求停工

作为我们甲方来说，当然希望监理管的严一点

不知道从法律角度来说，这种情况下，怎么约束施工队？

找清原因，不依不偏，根据法律，做出判断。

监理公司是你们出钱请来的
是来对工程质量把关的，监理管的严一点是好事
再说了建筑质量总会有点小问题，
你就得看你们公司是做优良还是合格工程，你们甲方工程部心里要有一个尺度，
监理发现问题第一时间是向你们甲方工程部上报的，因为没有甲方的支持监理工作很被动的。
你们的事情一定是，施工方用现有的承包价无法做出来你们要的质量。
没钱搛哪个会想搞啊
再说了
这一次你们哪方谁都不能偏袒，
要不以后的工作很难的。
找出原因好好开个会
最好是两方都罚

哈哈，各打五十大板啊

还有施工方自己提出停工的，这件事透露着诡异啊。施工与监理扯皮是常有的事，监理是拿甲方的钱给人办事的，若说监理恶意刁难施工也没什么好处，何况无故把施工逼到要停工的地步那不等于也给甲方带来损失？正常情况下监理应该不会这么无礼吧。我看多半是施工单位自己为达到某个目的而故意找事。甲方是最大的爷啊，应该有能力把这事给压下来，毕竟施工单位最想得到的东西在你手里捏着呢。

你赶紧辞职吧，这么简单的事情都不会处理。

第一次 干甲方吧！ 这么点事都处理不了！ 叫那个闹事的监理和施工单位的管事的出来 吃顿饭给个红包就完事了！笨

如果你是这样的甲方，我愿意去你们那做监理，哈哈~~

1，监理工程师在工程管理方面，他没有出示有效的理由和证据，没有建设单位同意是没有权力做出停工决定的。
2，你必须到现场工作面了解。调查监理所提出停工的理由，分部、分项工程是否按规范施工，达到验收标准没有，差距有多少、是否有质量隐患，还是监理下达的通知、要求、规定施工单位没有按期做到。
3，你必须做到各方、各面有理、有据在找监理，施工谈情，你必须做到公平、公正合理解决，尽可能的维护监理的工作。（因为以后工程管理方面监理还要管理）。
4，监理工程师就是有故意刁难的是，你必须单独找谈清楚，尽可你的不要把事情搞大、报上监理单位。（监理也是打工的、以后的工作就会困难、还要生活吗）。
5、我也是甲方代表，我遇到的监理，施工的更麻烦。个人看法、仅供参考。