要想他人对监理另眼看待，关键是自个要有实力，对规范和条文、工艺比较在行才能服众。

学生出来的去做监理根本学不到东西，学到的东西很多似是而非的，都施工单位蒙你的，哈哈

不是监理没有用，也不是监理不负责。现在的建筑工程到底有多少猫腻，兴许大家都知道。监理要求太严，施工单位几乎就没法施工，甲方如果再不那么支持，监理就是吃力不讨好。所以现在几乎所有的监理都处于一种混日子的态度，签签资料，吃吃饭，日子反而好过。

监理制度还待完善

监理，不能一棍子都打死，反正从我所接触的来看，有五分之一是真正起作用的就相当不错了。
社会就是这么个样，现实是很残酷的。“监理要求太严，施工单位几乎就没法施工，甲方如果再不那么支持，监理就是吃力不讨好。”很同意很支持。

现在我在的这个项目，监理们大多全是混饭吃的，20多个人里真正有水平的不超过五个，都是些两瓶啤酒几个羊肉串就能打发的货色。他们自己不争气。正好业主还和我们是一个系统的，两年前这个业主还是我们总公司下属的二级单位，现在到集团后壮大了，是我们的甲方，很大程度上依赖于我们，也不得不支持我们。我是项目水暖空调专业总工，脾气不好。监理的要求一般都能接受。但他们敢胡来的话，我就敢在劝说他们他们还不停手的时候，直接找业主。甲方出面干涉。当然我们不能做的太过分了，毕竟人家也是出来混饭吃的。可是就有这么个倔老头，拿理论教科书来要求我们的施工。甚至质疑国家的施工验收规范。当然这不是说规范就是十全十美的。可是我跟他讲明白这些后，他还是很顽固，整天唾沫星子乱飞！！业主让用的进口设备（格兰富原装进口水泵），他硬是坚持要按招标要求挑人家毛病。结果就是，他越是这么弄，我手底下的技术人员就越是气他！！！他还是说了不算！！！

大家说说，类似这样的监理“工程师”，让我们怎么去尊重！！！

现在都这样的,江河日下呀,中国.

兄弟你们很幸运，和业主一个系统关系好，那么完全可以绕开监理，甚至不需要按照招标要求来施工，假如和外资的合作，招标要求是高于规范的（当然说的是在合乎规范的前提下高于规范要求），规范上能用，招标要求不能用，那么就不能用；进口的东西大部分质量是不错，但并不意味着能符合要求。如果不能在投标阶段预估风险，那么只能吃哑巴亏。我现在在做的工程，好几个产品就因为招标文件的要求只能选一个厂家，更换厂家的话代价更大。在沟通无效的前提下，亏本也得买...............................当然有些经过交涉换了品牌。
至于监理，如果那个监理不是处于要收红包的前提下，对你们刁难，那么我觉得这个监理是可敬的，虽然对我来施工也不欢迎这样的监理，但并妨碍我的尊敬！◎－◎

如果大家都把职责放在第一位的话，监理的重要性就没那么大，但是现在又那些施工单位是认真去做好每一个工程的，现在的做工程经济是第一位的，有多少甲方会去听取施工单位好的技术变更的，要搞好一个工程必须要几方的共同努力，把质量高和造价低放第一位。

我们有个工程干到尾都没有见过监理几次，最后还是我们找到他的．
再后来我们竣工时开始为难我们了，好在我们和业主的关系到位，资料都是业主转交给监理的，呵呵

其实每个行业都是一样的。。。。。。。。。