又来补充下，声明不是为了赚积分，说真的，在工地待了两年的确有很多感触，
工地有个甲方，做了几年预算，没有干过施工，说来我就想揍他一顿，别说我暴力倾向，还不一定打的过他呢，呵呵
同样几栋楼，我们的施工质量是最好的，别的施工对照过不是他负责，我们的整改整改再整改，最后搞的外墙做完了架子都拆了，还不原意签字，外墙几公分的空鼓，整改，结果经常是越改越大，这个也算说的过去的话，那外墙砖的垂直度平整度要求，规范好像是5吧记不太清了，那个傻逼更是无理取闹，妈的18层楼，上面有点不平，架子一拆你会看到，有点不平会死人啊，结构搞的好，（说真的，我们的结构在我们那个楼盘，搞的是最好的一个，外墙打点，一般都不超过五六分，）不出事，建筑可以放松点了，
内墙也一样，5mm的平整度改，奶奶的，差一个mm会死啊，工人也要吃饭的，业主收楼他一般主要也不在乎这个，主要看空鼓和开裂，一般不漏水不开裂，基本就差不多了，至少说有一大半工程是满足了，还屋面的，捣砼，薄了说厚了又在那嚷，屋面的确不好搞，本来以前捣屋面的时候就搞的不是太好，斜屋面，屋面盖瓦的那一帮人要揍他，后来工人都不原意做了，
要不是队长在那要求，再一个要甲方签字领工资，工人早没有了，
还试水，妈的规范要求24小时，[color要求48，
还有图纸建筑和结构对不上的，奶奶的硬说是我们错了，其实不能这么说，我们是按结构来一般，设计出了个整改吧，有没有整改费的，
感觉做几年施工再去做甲方比较好，哪里可以放，哪里不可以放，要不到时候不懂问的过多被人吊，或是管的太死，别说施工揍你，工人都揍你了

做施工的学校里学的东西很多都没机会用上，施工现场管理是涉及很多利益的，并不是你的能力说了算，而是利益说了算，当然在现场可以学到很多技术的东西还有在这个混的知识，施工单位也有办公室里的，有一些无聊的部门，如果你进去这些部门就要考虑一下你适不适合呆在那里了，在那种地方基本就是混日子的，关系也复杂。自己有本事就多选择了，很多包工头就是先打工，再自己做的。这在现在的社会是比较快发达的方式，如果是留在公司打工就看位置了，位置好就能少劳动多收益。
希望楼主加分。

这一行的确不好干。刚进来时兢兢业业，但发现这样根本吃不开。
然后看到一些人堕落了，偷工减料越来越厉害，不这样领导不待见你，而且现在这形势，不这样做的确是亏本的。投标时都是往低里报，要不拿不下工程，再加上额外那些投入（大家都懂得）、成本随市场行情的变动，不从成本上扣，那肯定赔本。
我觉得，完全按图纸上施工肯定是不行的，但怎么减、在哪里减是考验我们工作经验的地方，有些地方减了的确对工程质量影响不大，但对工程安全有影响的地方，坚决不能动，而且还要根据我们的经验甚至让工程师加固。
施工多了其实都知道哪些地方重要哪些地方就是花架子，但有一点不能忘，“取舍有度”！

这一行有时候真是心累 施工现场的管理就是心累 就是在于你有了技术能力的基础上再去管理现场（协调），协调监理、业主、还有各家分包、自己的分包说白了就是为了平衡各家的利益，所以这施工真是很考验一个男人的心智，还有就是做这一行需要的是一个团队，不管是包工头还是项目部都需要自己人 团结在一起。最后不管咋的就是有思路 远见 大局观去做事情 还有就是体现在执行力上

的确 这建筑施工时很黑暗的一面 从投标到施工过程

很赞同你的说法，支持
现在搞设计，感觉更是心累，感觉设计比施工痛苦，可能是还没有混熟吧

无非混口饭吃;哪一行都有上中下左中右;混的好的不好的都有;太正常了

炎热的夏天在太阳底下晒起，寒冷的冬天在露天吹起，日晒雨淋，起早摸黑，通宵达旦，四海为家，亲情在淡忘，岁月在蹉跎，越来越跟不上时代。

技术是前提，沒技术混蛋毛。有技术抢着要。监理水平就那样，不然就去干施工了。监理走的是国家规范。现在施工几个是完全按规范来的。

中国人讲究阴阳不是;什么事都是正面一套;背后一套。