总包、分包与监理之间关系如何处理?
zhangyan5567
2010年07月13日 12:27:48
只看楼主

  各位同行,本人第一次进总包单位。从目前的工作状况来讲,我们总包单位跟业主的关系不错,很多工作指令是直接跟业主商量解决。实际工作中监理人员的专业能力(建专业性很强的厂房)很低,我们一般跟他们少有工作来往。在施工过程中,在验收某个部位时他要求分包单位先通知我们总包单位人员,然后由总包人员再通知监理进行验收。请问这个要求合理吗?按我理解,分包单位已经是我们直接的施工一线人员,由他们通知不是最简单直接吗。有没有更好的意见?

  各位同行,本人第一次进总包单位。从目前的工作状况来讲,我们总包单位跟业主的关系不错,很多工作指令是直接跟业主商量解决。实际工作中监理人员的专业能力(建专业性很强的厂房)很低,我们一般跟他们少有工作来往。在施工过程中,在验收某个部位时他要求分包单位先通知我们总包单位人员,然后由总包人员再通知监理进行验收。请问这个要求合理吗?按我理解,分包单位已经是我们直接的施工一线人员,由他们通知不是最简单直接吗。有没有更好的意见?
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hjwzfj2008
2010年07月19日 15:03:48
63楼
总包和分包有利益的冲突!监理只管质量
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kingszeng
2010年07月19日 15:29:08
64楼
这个事情我也经常碰到,首先是个责任问题.监理这样做也有他们的理由,总包把活分给了下面的分包.验收时总包的人肯定也要在场的.第二个是潜规则,我在这里也就不明说了.也就是多少坚持出一点问题你们总包肯定要担待一些,而后处理事情你们自己心中明白
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kingszeng
2010年07月19日 15:32:31
65楼
在总包合同下,分包单位是禁止直接与业主、监理发生直接关系的,监理要求是完全正确的,说明监理单位还是对规范和合同管理的知识比较了解。楼主的观念需要彻底纠正过来,在总包合同下,分包单位是不与业主发生合同关系的,而是与总包单位有合同关系,但总包单位确定的分包单位需要通过业主认可,从合同管理的角度来讲,总包单位需要对整个项目负责,分包单位对其所分包的项目对总包单位负责,服从总包单位的管理,因此,对分包单位的指令应通过总包单位下,分包单位所完成的工程的验收,在分包单位自检合格的情况下,应提请总包单位,由总包单位向业主提请验收。
如果允许分包单位与监理或业主直接发生关系的话,可能导致的结果是总包单位对分包环节管理的混乱和失控,进而导致工程的质量、成本、进度目标的失控。
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delu
2010年07月19日 15:54:38
66楼
监理单位的做法是对的,如果让分包单位直接找监理单位而避开总包单位,总包单位在对分包单位的管理上要增加难度了,因为验收也通过总包,如果验收出现问题处理关系肯定也是分包单位,即使总包跟建设单位关系再好,有些问题为了他们自身的利益他们也不好说话的,这些主要是有一些潜规则,总之是责任也是权利
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longchen12
2010年07月19日 17:11:34
67楼
楼主的观念需要彻底纠正过来,在总包合同下,分包单位是不与业主发生合同关系的,而是与总包单位有合同关系,但总包单位确定的分包单位需要通过业主认可,从合同管理的角度来讲,总包单位需要对整个项目负责,分包单位对其所分包的项目对总包单位负责,服从总包单位的管理:)
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fdm1018
2010年07月19日 17:20:20
68楼
监理的做法没有错
就该是总包先做个“预先验收”,在报监理吧,因为分包是要直接对总包负责的。再说了,验收这事总包心里应事先有数。不是还有潜规则一说嘛。要是分包直接报监理了,看来事情是简单了,但是很多时候总包是不想让他这么做的,总包心里没底。
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engsimon
2010年07月19日 18:47:19
69楼
监理程序是对的,因为业主只对总包发包,监理也只认总包的验收申请,才能进行相关的验收工作。所以建议你还是要多与监理勾通。将对你的工作会有帮助。
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wsboyzs
2010年07月19日 21:19:20
70楼
楼主说监理的业务水平比较差,按当下的社会形式来讲,这确实是个问题, 我以前也是搞监理的,我们这里刚毕业的技校学生,图纸都不会看的,都能进监理公司
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xhltop
2010年07月20日 13:56:11
71楼
监理的要求是正确的,根据相关法律法规规定,分包单位不得直接和业主或是监理工程师有任何工作上的指令关系,须经过总包单位进行协调沟通,尽管楼主说分包已经是你们总包的直接一线施工人员,但毕竟是分包单位,程序方面还是要遵守的。
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liujiantao2
2010年07月20日 14:18:51
72楼
我就是监理单位的的,监理只针对总包,不针对分包。
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