这个实用价值高呀

这个实用价值高

点评：1.这是从《监理规划》中扒下来的。做为细则，深度不够。如：监理工作方法之一是4个监理指令（即口头，联系单，通知，暂停）没有涉及；
2.把规划中的投资、进度、信息等内容也写进去了；
3.安全细则里提到了“危险源控制”。做为细则，此处应该明确本工程有哪些具体的危险源；监理如何通过自己的工作，监督施工单位消除或者防止危险源造成的隐患，而不是空洞地重复那些概念性的东西。没有可操作性！
4.还是犯了许多所谓监理实施细则电子模板的通病：将许多施工单位质检员的工作纳入了监理工作范围。这里不再一一指出。
总之，该资料不是很好的监理实施细则模板。网友在下载之前，要三思。

点评2：资料中把监理流程错误地写成施工前、施工中、施工后，这是模仿监理规划的写法。真正的监理流程是要告诉施工单位监理工作程序，如：隐蔽工程验收时，监理要求施工单位先做什么，后做什么，如何履行报验手续……一般用方框图表示。具体的，可以查《建设工程监理规范》。

点评3：其实，监理实施细则里的监理目标就是验收规范里主控项目和一般项目的内容；以及设计图纸上设计提出的一些要求。
附带说一下，在《监理规划》里，监理目标就是合同里甲乙双方约定的质量目标。一般是“合格”。个别的，提出什么“长城杯”、“鲁班奖”……。

谢谢，好东东。

个人认为监理实施细则一定要按质量控制的原理去写，就是PDCA方式，按这个原理进行工作流程设计，另一个重要的方面就是结合工程的实际，具体内容进行控制。还要有监理内部管理流程及岗位职责，对监理人员的管理实则。