项目管理-1(业主方项目管理的目标)
xmznt
xmznt Lv.12
2005年09月05日 16:22:36
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业主方项目管理的目标是( )。A.投资目标、进度目标和质量目标 B.投资目标、进度目标、成本目标C.投资目标、进度目标、范围目标 D.投资目标、费用目标、进度目标 标准答案:A 解  析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标!

业主方项目管理的目标是( )。
A.投资目标、进度目标和质量目标
B.投资目标、进度目标、成本目标
C.投资目标、进度目标、范围目标
D.投资目标、费用目标、进度目标
标准答案:A 解  析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标!
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xmznt
2005年09月05日 16:23:17
2楼
投资目标、进度目标、质量目标之间的关系是( )的关系。
A.矛盾
B.一致
C.对立
D.对立统一
标准答案:D 解  析:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立的统一的关系!
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xmznt
2005年09月05日 16:23:45
3楼
业主方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
标准答案:A 解  析:业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 !
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xmznt
2005年09月05日 16:24:13
4楼
( )是项目管理中的最重要的任务。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量管理
D.安全管理
标准答案:D 解  析:安全管理是项目管理中的最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康与安全 !
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xmznt
2005年09月05日 16:24:42
5楼
设计方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
标准答案:A 解  析:设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期!
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xmznt
2005年09月05日 16:25:13
6楼
施工方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
标准答案:A 解  析:施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期!
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xmznt
2005年09月05日 16:25:43
7楼
供货方的项目管理工作涉及( )全过程。
A.设计前的准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
标准答案:A
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xmznt
2005年09月05日 16:26:11
8楼
项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标控制 B.成本控制 C.投资控制 D.进度控制
标准答案:A 解  析:由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象!
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xmznt
2005年09月05日 16:26:42
9楼
项目的实施期指的是( )。
A.自项目开始到项目完成 B.自决策到动用前准备
C.自设计到竣工验收 D.自招标到竣工验收
标准答案:A 解  析:“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期!
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xmznt
2005年09月05日 16:27:46
10楼
项目决策期管理的主要任务是( )。
A.确定项目的范围 B.确定项目的定义
C.确定项目的初步设计 D.确定项目的WBS
标准答案:B 解  析:项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 !
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yinchuan7
2005年09月07日 17:21:39
11楼
项目管理合为一个主题看的更流畅.......................................
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