大家经常在谈质量，但是我所看到的很多公司都是对进度的要求更高，在此希望各位能把自己的进度控制经验一起分享分享。
大家经常在谈质量，但是我所看到的很多公司都是对进度的要求更高，在此希望各位能把自己的进度控制经验一起分享分享。
52楼
diego_1960 发表于 2010-3-2 12:53 目前大多数情况，进度要比质量更重要，要给***献礼，一定要按计划开发，献礼结束之后，再关闭工程，慢慢返修 …这个比较符合中国现实国情，不得不赞！行业素养跟要求再怎么也匹敌不过国情现状！
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53楼
谢谢楼主分享，楼主辛苦了。
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54楼
谢谢楼主分享，楼主辛苦了。
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55楼
dzg771202 发表于 2010-3-5 14:59 首先对于进度范围的理解，对于不同公司范围也不同，根据项目周期及参与时间分。第一是开发商，这里就要提出 …嗯，谈的非常好啊，总进度计划——年计划——半年计划——季度计划——月计划——周计划——日计划，就好了
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56楼
高大上，低奢内
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