最近很郁闷，与施工队配合的非常不顺利，不知道往哪发牢骚去。首先是施工队没有标准图集，非要我跟他们复印，我说没法复印因为防伪，他们还非常不乐意。然后是周日大早上起来问我一些无关紧要的问题，施工队的人问我，道路放线是哪个点，我跟他们点了若干点，我哪知道人家放的哪个点，我很无语了。周一，又来逼我们给他出图，是某些深化的图纸，画的我们又看不懂，让他回去改，还一副不乐意的样子，非让我们给他出图。现在我还在单位等他们呢。
最近很郁闷，与施工队配合的非常不顺利，不知道往哪发牢骚去。
首先是施工队没有标准图集，非要我跟他们复印，我说没法复印因为防伪，他们还非常不乐意。
然后是周日大早上起来问我一些无关紧要的问题，施工队的人问我，道路放线是哪个点，我跟他们点了若干点，我哪知道人家放的哪个点，我很无语了。
周一，又来逼我们给他出图，是某些深化的图纸，画的我们又看不懂，让他回去改，还一副不乐意的样子，非让我们给他出图。现在我还在单位等他们呢。
想问问大家，怎么跟施工队打交道啊，他们天天这么折腾，实在受不了了，难道因为我是女同志，就欺负人吗？
2楼
帮自己顶起来，希望听到大家的意见哦
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3楼
不给他们弄，让他们自己弄，反正最后给他们拨款你说了算
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4楼
这个一定要分清权责！
不过做事一定要委婉！
最好不要把关系搞糟！
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5楼
有些事情就是不好说，唉，只有慢慢在工作中去摸索吧，自己才是自己的老师！:)
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6楼
作为管理人员施工思路要清晰，施工计划要明确。
本人总结四句话：施工内容明细分
技术交底尽详实
严格把关勿放纵
多与沟通好施工
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7楼
六楼说的是正道。
补充点其它的，施工单位初与甲方监理打交道时，基本上都会试探几个回合，试探的招数多种多样，如果你招架不住，今后他就骑在你脖子上拉屎拉尿，不可收拾。对付他们的办法很多，最重要的是经济手段，工程款支付权一定要用对用好，该拒签的时候就坚决拒签，这样才会拿你当回事。另外，施工队没有不犯错的，小错可以睁只眼闭只眼，遇到大错并握有实据时，就往死里整他，整过一次就对你服服帖贴。
另外，管理管理，有管也得理，管是权利，理是义务，你得把自己的义务尽好，不能让施工队反过来咬你一口，说你不负责任，延误了他的事情。
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8楼
hundianfen
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9楼
有时经常是在试探的过程中，你要是强势，他就不敢找你的茬，反过来，施工单位也是赵软柿子捏。
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10楼
楼主都能出图 应该是设计单位了，施工单位能逼设计单位:lol ？？
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11楼
是的。不要尿他。呵呵，看他怎么样把你
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