我也碰到这个问题！我先顶起，希望大家都来探讨下这个问题，以便于我们提高！

我也遇见了

可能是业主对监理的不信任，要么就是业主被施工单位收买，找不到你的责任，无所谓了

我们干的是日本业主的工程，日本鬼子在日本请了两个业主代表，现在我们隐蔽验收，要通过业主验收，监理说话根本不好使，我这个工程监理就是摆设，日本人根本不会变通，我奉劝大家以后要接日本业主的工程一定要慎重。

有些业主也是不太懂建设程序,慢慢的磨合,监理也要取得业主方的信任,经常性的给他们讲解些相关的规定,逐步的他们会进入状态的.

还是要拿出你的水平，业主单位干预的往往是没多少业务水平的，业务水平高的也不会干预太多，他往往会帮你考虑你没考虑到的事情。
一句话，以业务水平服人

中国建筑市场的现状是这样的，说白了，监理就是一个中间调解人，有事地时候调解一下，没事的时候到处转转。规范了这么多年，给人的感觉是，仿佛监理这个行业要被取消了。

到这个工地不到2个月的时候，工作现场的事情，不分大小，被干涉了4次
很是关于施工原则和程序的问题，谈不及沟通，直接一层一层，领导的意思就下来了！
监理能做到几分，很是看业主的给的几分脸色的。
最近安装又出现问题了，施工单位的施工质量不过关，监理单单文件过去，都没见个回复。业主在拿一副问题了我们担着的脸色。蛮让人崩溃的。
遇到可以沟通的沟通，摆技术，摆规范，摆道理，遇到不能沟通的呢？

慢慢的磨合

业主很难相信监理的，我从事业主工作这样长时间从来没有相信过一次，所以三控制两协调以管理最后监理工作只剩下半个现场质量了，这样太辛苦了