浅谈园林绿化工程的项目成本管理措施

论文简介：园林绿化工程成本管理，一般来说是指按照园林绿化工程的施工条件和施工方法，实际的工程数量，实际的市场价格水平，实际能达到的成本降低水平，统一的定额和取费标准来测定成本，而后将成本目标分解到各单项工程、施工队和施工班组进行管理。实行纵横分解，层层包干，责任到人，定期考核，发现问题及时纠偏，横向到边，纵向到底的一种成本管理方法。一般情况，每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。

论文简介：

园林绿化工程成本管理，一般来说是指按照园林绿化工程的施工条件和施工方法，实际的工程数量，实际的市场价格水平，实际能达到的成本降低水平，统一的定额和取费标准来测定成本，而后将成本目标分解到各单项工程、施工队和施工班组进行管理。实行纵横分解，层层包干，责任到人，定期考核，发现问题及时纠偏，横向到边，纵向到底的一种成本管理方法。一般情况，每个工程的成本管理包括成本的确定，成本的控制，降低成本的措施等方面。其中降低项目成本是项目成本管理的关键内容。