大家评评中国水电九局这样的施工项目部怎么样
chaojun889
chaojun889 Lv.2
2009年10月06日 12:10:54
来自于闲聊茶吧
只看楼主

请大家评评中国水电九局这样的施工项目部怎么样看看中水九局他们的工程项目部是怎样的一群人,重庆巫溪双通工程于2003年开工,原计划工期2年,由于一些特殊原因,工程滞后到现在仍未完工,同时作为业主、监理也在这个工地上看见了,所谓的一些大局素质。现举一例诉说,听听大家对水电九局的一些看法。2009年9月21日上午11时05分中水九局通知监理部说;大坝左岸上游边坡部位要进行爆破。监理部立即派监理人员***、***到施工现场见作业人员还在继续打孔。根据工程建设管理要求,施工单位首先必须全检,业主、监理再共同根据施工方全检的资料进行抽检。但当时施工单位没有进行全检,更无全检资料。所以监理无法抽查,施工单位操作人员反而说监理不检查我们就停工,直到中午12点过后就回项目部吃饭。

请大家评评中国水电九局这样的施工项目部怎么样
看看中水九局他们的工程项目部是怎样的一群人,重庆巫溪双通工程于2003年开工,原计划工期2年,由于一些特殊原因,工程滞后到现在仍未完工,同时作为业主、监理也在这个工地上看见了,所谓的一些大局素质。现举一例诉说,听听大家对水电九局的一些看法。
2009年9月21日上午11时05分中水九局通知监理部说;大坝左岸上游边坡部位要进行爆破。监理部立即派监理人员***、***到施工现场见作业人员还在继续打孔。根据工程建设管理要求,施工单位首先必须全检,业主、监理再共同根据施工方全检的资料进行抽检。但当时施工单位没有进行全检,更无全检资料。所以监理无法抽查,施工单位操作人员反而说监理不检查我们就停工,直到中午12点过后就回项目部吃饭。
下午两点***、***、***三人同施工单位管理人员去大坝决定抽查四孔,此时施工单位才拿出全检资料,其资料上记录为7孔,每孔深都为2.5m,总装药量为8.4kg。经抽查四孔分别为2.3m、2.2m、1.7m、1.7m.。这说明施工单位没有进行现场全检,对工程建设及其不负责任。监理本着对工程建设负责,当场决定按爆破实验报告边坡卸载孔深不超过2.5m,装药量不超过1.5kg计算为2.3m孔深装9节药,1.7m孔深装6节药,孔深2.3m的有5个孔(5x9=45节),孔深1.7m的有2个孔(2x6=12节)共57节药。施炮人员领57节药后准备装药。但此时装药人员忽然提出要求监理人员站在炮孔旁边看到装药,不然就不去装药,其用意何在?况且按爆破之规定,装药时只能是装药人员,旁边不能有旁站人。当时监理三人都在左坝肩坝顶上看到装药,观察其放炮效果后才能离开。施工单位因为监理不在炮孔旁边看到装药,放炮人员就无故离开工地,擅自停工。施工单位不履行对工程建设质量和工程安全的职责,不对每孔深度进行检查列表登记,以便监理抽查确认,并借故停工。这是施工单位不履行其职责反到说监理不履行职责,纯属无理取闹。这次事件停工所造成的一切损失应由施工单位全负责。
九局项目部每次都是这样,在2007年的时候,8月10日,由于九局对大坝砼仓面浇筑时将尾料丢在大坝仓面上,且没有经过后续处理,监理单位要求施工单位必须将其清除,但施工单位却说不打泵等符合设计要求,请问这是施工单位说的话吗?并且在不能按照他们要求做的情况下,以停工做威胁,甚至在9月18日哄抢业主项目部伙食团,堵项目部大门,这叫无理取闹。同时,我在这里也真真的感觉到我们中国在不平等的情况下,所于列强们定的那些不平等条约,九局项目部就像一个列强,对工程采取的是一种掠夺态度,反而还要业主,监理必须按他们的意见执行。

上面只是举的一、两个例子,对于整个工程来说,不过是沧海一粟,在这里游戏规则有施工单位随意更改,仿佛就是他们的一片天。
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ku__le
2010年03月09日 18:08:47
2楼
楼上的,你现在还不知道怎么搞工程,就在这里乱讲乱指!工程不是象你想的那样搞出来了,你认为按规定把施工单位控制好了,施工单位就听话了,就能把事情搞出来了吗

哪个施工单位都想把事情搞好(在监理、设计、业主的充分配合下),不管他讲不讲理,如果一些人认为施工单位应该把什么东西都做好时,肯定与施工单位搞不好关系的。

你想想,事情还是施工单位干出来的,不管监督出来的!建议你多换位思考一下,体谅施工单位任人欺压的苦!

我想你肯定是监理,我是施工单位的。

个人理解,不代表官方意见,别拍砖!
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zz_wjh
2010年03月10日 13:15:57
3楼
问题不在这个单位怎样,大的环境是国家政策,小的环境是单位领导,就看你怎么适应。
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zhangjunling5557
2010年03月20日 10:12:58
4楼
施工就是这样,我以前搞过施工,作为一个技术人员,都想按良心办事,但不可能!!施工单位就是要挣钱的,不挣钱谁在工地待着
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scaler_y
2010年03月20日 17:25:28
5楼
现场的管理肯定有问题,要不几家单位相处的关系不至于弄成这样,尤其是业主应该充分发挥自身的主导作用,协调处理各单位之间的关系。

顺便提醒楼主,这样“宣传”九局可不是一种好的解决问题方式。
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hubeichg
2010年03月20日 23:13:10
6楼
我是施工,我站在施工位置讲话

我们容易吗
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znycy
2010年03月21日 09:50:31
7楼
我们这施工单位也是这样,就是在瞎施工、乱施工,基本不看施工规范,不过还没猖狂到你说的那个份,现场监理、设计、业主倒是听,只不过是左右进,右耳出
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wenhqwenhq
2010年05月10日 13:13:09
8楼
为了土木币,我来转转,增加一下人气!
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