纲领文件，缺少里面具体表格

内容还应更详细才有实际有意义!

可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。

项目施工管理规程挺好，视具体情况销修改、调整就可使用:victory:

不错的资料，是样本，要按照实际情况修改！！！！:victory:

房地产项目管理千篇一律，做好管理还得具体情况具体分析，否则耽误大事！

房地产的项目管理目标是一致的。但是整个项目过程的管理确是体现不同开发商水平的。现在做得好的像绿城、龙湖。前阶段去青岛考察。都为较大房地产。万科、中海、保利的项目都不如绿城的理想之城。
绿城的理想之城的回迁房就很有绿城的特点。

[ 本帖最后由 clq_1998 于 2010-2-25 10:51 编辑 ]

好好学习，天天向上！:time:

项目是唯一的，肯定是要根据实际情况去管理，但是一些规程倒是值得参考，特别是要形成自己的标准与规程，现在很多公司都意识到这点，也是个进步吧，很多公司都在上精细化管理。

根据自己的实际修改，好资料！