我个人从另一个方面说下施工质量的问题：首先，工程在审批的过程中就已经把各项投资压到了最低，各项配套资金还很难到位，业主不得不用很少的钱去做很多的工程，这样发包价就低了，其次，在投标过程中大家还竞相压价，造成中标价偏低，利润减少，只有偷工减料了维持了，另外，转包现象严重，有的人那个资质中标后就从中拿走百分之几甚至十几、二十几后转包给别人，这样干活的还能活吗

谢谢楼主提供资料下载!!!!!!!!

质量是工程的生命线，付出再多也要保证质量，让业主满意才有钱发啊:victory: :victory:

感谢楼主提供分享，下载学习下。

说到质量，必须按图施工。业主在综合考虑投资、进度的同时，还需要考虑质量，而业主最可控的，只有质量，至于投资那是中央资金，而进度跟施工、监理有莫大关系。任何项目只要出现赶工期，就很有机会发生降低质量的事，纵观全国哪个地方不是大范围赶工？这牵涉到招投标时间早晚，施工人力资源是否充足等因素，所以说质量并不是对着规范或者书籍就能控制的。从业主这个角度出发，我觉得只要在资金到位充足和保质保量的前提下，尽早完成工程的施工，减少施工单位的损失，这才是参建各方的平衡点。当然，如果说施工单位不计成本、不计时间的就当我没说，而这些工程一般都是政府或者国家指定工程，施工方迟早会赚。

不错，谢谢楼主。

谢谢楼主提供资料下载，不过不清楚楼主发的资料是否是我要的，下了再说？

不要只是停留在字面上的工作。应多注重实际操作。

:lol :handshake

再次感谢咯，好东东！:lol