如题,在工程后期,总包分包,甲方分包 大大小小的单位不下20个,每天晚上都会有偷盗现象,经我们查证,基本都为施工单位内部的人员偷盗,为此,我们公司请了物业公司的保安,派出所的协警有4个24小时值班,同时给与几家施工单位一定的金钱奖励让他们出人管理.但不就不见得有什么好效果.
还有就是成品保护很难,经常出现扯皮现象,到最后还是甲方出钱.
不知各位有什么好的管理经验,尽量减少以上情况的出现呢?