请教现场管理高手
wangmingfei007
2008年07月26日 20:46:03
来自于建筑施工
只看楼主

最近工地上来了个新监理,在北京工作过,到我们工地上之后非让按北京的标准干活,大家也知道,工价太低就找不到好的工人,没有好工人那能干出好活?对此大家们都怎么办?怎样讲理?

最近工地上来了个新监理,在北京工作过,到我们工地上之后非让按北京的标准干活,大家也知道,工价太低就找不到好的工人,没有好工人那能干出好活?对此大家们都怎么办?怎样讲理?
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longyinxian
2010年02月16日 18:45:13
33楼
监理需要油水养的。。。。送送好处就得了。。。。。。。。
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w657618950
2011年08月20日 14:09:49
35楼
搞好关系就OK了
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xgs182
2011年08月24日 14:08:47
36楼
他山之石可以攻玉,看看他的真正目的然后再投其所好呗
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wangoceanwx
2011年08月24日 14:42:17
37楼
这就是人际关系的事

说实在的,那有现场多是按书上来的

谁能保证做到
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pk285644236
2011年08月25日 19:21:10
38楼
管理者的能力很重要,至少在施工进度中我是这样认为的。
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binge001
2011年09月24日 12:26:07
39楼
监理都一个得性,他开始要求的苛刻些无非就是想弄点好处。适当满足他们就可以了。
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