水利水电工程施工进度计划的编制与进度保证措施
温暖的野马
2024年06月06日 09:37:38
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一、水利水电工程施工进度计划的编制 (一)施工进度计划安排 1.施工期的划分 (新增) 根据《水利水电工程施工组织设计规范》, 工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时,工程施工总工期应为后三项工期之和。 工程建设相邻两个阶段的工作可交叉进行。 (

一、水利水电工程施工进度计划的编制
(一)施工进度计划安排
1.施工期的划分 (新增)
根据《水利水电工程施工组织设计规范》, 工程建设全过程可划分为工程筹建期、工程准备期、主体工程施工期和工程完建期四个施工时段。编制施工总进度时,工程施工总工期应为后三项工期之和。 工程建设相邻两个阶段的工作可交叉进行。

1)工程筹建期:工程正式开工前应完成对外交通、施工供电和通信系统、征地、移民以及招标、评标、签约等工作所需的时间。
2)工程准备期: 准备工程开工起 关键线路上的主体工程开工 河道截流闭气前 的工期, 一般包括 “四通一平”、导流工程、临时房屋和施工工厂设施建设 等。
3) 主体工程施工期:自关键线路上的主体工程开工或一期截流闭气后开始 至第一台机组发电或工程开始发挥效益为止的工期。
4) 工程完建期:自水电站第一台发电机组投入运行或工程开始受益起,至工程竣工的工期。
2.编制施工总进度应遵循的原则
1)遵守基本建设程序。
2)采用国内平均先进施工水平合理安排工期。
3)资源(人力、物资和资金等)均衡分配。
4)单项工程施工进度与施工总进度相互协调,各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。
5)在保证工程施工质量、总工期的前提下,充分发挥投资效益。
3.施工进度安排的有关具体要求 (细看)
1)导流工程
①河道截流宜安排在枯水期或汛后期进行,但不宜安排在封冻期和流水期,截流时间应根据围堰施工所需施工时段和安全度汛要求,结合所选时段各月或旬的平均流量大小,合理分析确定。
②围堰闭气和堰基防渗完成后,即可进行基坑抽水作业。对土石围堰与软质基础的基坑,应考虑对排水下降速度的控制。
③导流泄水建筑物完成导流任务后,封堵时段宜选在汛后,使封堵工程能在一个枯水期内完成。如汛前封堵,应有充分论证和确保工程安全度汛措施。
2)基础处理工程
不良地质基础处理宜安排在建筑物覆盖前完成。 固结灌浆宜在混凝土浇筑 l~2层后进行 ,但经过论证,也可在混凝土浇筑前进行。 帷幕灌浆应在本坝段和相邻坝段基固结灌浆完成后进行 。帷幕灌浆应在本坝段和相邻坝段基固结灌浆完成后进行。帷幕灌浆宜在坝基混凝土浇筑面或廊道内进行,不宜占直线工期。
3)混凝土工程
①混凝土浇筑进度有两个主要指标,一个是 浇筑强度 ,它是反映机械设备容量与混凝土不均匀系数的指标;另一个是 坝体平均升高速度 ,它是反映形象面貌和施工程序的指标。这两个指标都能满足要求,才能实现工程进度计划。
常态混凝土 平均升高速度与坝型、浇筑块数量、浇筑高度、浇筑设备能力及温度控制要求等因素 有关,宜通过 浇筑排块或工程类 比确定。
碾压混凝土 平均升高速度应综 合分析仓面面积、铺筑层厚度、混凝土生产和运输能力、碾压 等因素后确定。
对于混凝土工程是关键工程的情况应重点分析三大系统建设的施工工期
③混凝土的接缝灌浆进度(包括厂坝间接缝灌浆)应满足施工期度汛与水库蓄水安全要求。
④应对施工总进度进行资源优化,提出劳动力、主要施工设备总表和主要材料分年度供应计划表。  

(二)施工进度计划表达方法
工程设计和施工阶段常采用的进度计划表达方法包括: 横道图 工程进度曲线 、施工进度管理控制曲线、形象进度图、 网络进度计划
1.横道图
用横道图表示的施工进度计划,一般包括两个基本部分,即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。图 lF420114—1所示即为用横道图表示的某水闸工程的施工进度计划。该计划明确表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系,以及整个工程项目的开工时间、完工时间等。  

横道计划的优点是形象、直观,且易于编制和理解,因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制中。但利用横道图表示工程进度计划,存在下列缺点:
1) 不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 ,因而在计划执行的过程中,当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时,不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度,不利于建设工程进度的动态控制。
2) 不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路, 也就无法反映出整个工程项目的关键所在,因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
3) 不能反映出工作所具有的机动时间,看不到计划的潜力所在 ,无法进行最合理的组织和指挥。
4) 不能反映工程费用与工期之间的关系,因而不便于缩短工期和降低成本
2.工程进度曲线
该方法是 以时间为横轴,以完成累计工作量 (该工作量的具体表示内容可以是 实物工程量 的大小、工时消耗或费用支出额,也可以用 相应的百分比 来表示)为纵轴,按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。从整个项目的实施进度来看,由于项目的初期和后期进度比较慢,因而进度曲线大体呈 S形。该方法如图1F420114-2所示。  

按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划,将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的 s曲线也绘制于同一坐标系中,对实际进度与计划进度进行比较,如图1F420114-3所示。  

通过比较可以获得如下信息:
1) 实际工程进展速度
2) 进度超前或拖延的时间 (在计划左边为超前,在计划右边为拖延)
3) 工程量的完成情况
4) 后续工程进度预测 (看斜率)  

(三)工程网络计划  

网络计划应在确定技术方案与组织方案,按需要粗细划分工作、确定工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间的基础上进行编制。  

编制成的网络计划应满足预定的目标,否则应修改原技术方案与组织方案,对计划作出调整。经反复修改方案和调整计划均不能达到原定目标时,应对原定目标重新审定。  

关键工作和关键线路的确定原则:  

1.双代号网络计划  

1) 总时差为最小的工作应为关键工作  

2)自始至终全部由关键工作组成的线路或 线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路 。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。  

2.单代号网络计划  

1) 总时差为最小的工作应为关键工作  

2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且 所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路 。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。  

3.双代号时标网络计划  

1) 自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路  

2)时标网络计划的计算工期,应是其终点节点与起点节点所在位置的时标值之差。  

3)按最早时间绘制的时标网络计划,每条箭线箭尾和箭头所对应的时标值应为该工作的最早开始时间和最早完成时间。  

4)时标网络计划中工作的自由时差应为表示该工作的箭线中波形线部分在坐标轴上的水平投影长度。  

4.单代号搭接网络计划  

1) 总时差为最小的工作应为关键工作  

2)从起点节点开始到终点节点均为关键工作, 且所有工作的时间间隔仅为零的线路应为关键线路。 该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注
5. 网络计划优化
网络计划的优化目标,应按计划任务的需要和条件选定。包括 工期目标、费用目标和资源目标。
网络计划优化时选择应 缩短持续时间的关键工作 宜考虑下列因素:
1) 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
2) 有充足备用资源的工作
3) 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作  

双代号网络图绘图方法:    

1. 无紧前工作,起点节点直接引出该工作    

2. 只有一项紧前工作,从其紧前工作结束节点引出该工作    

3. 有两项及以上紧前工作,从紧前工作结束节点分别引出虚工作交与一个节点,再从这个节点引出该工作。    

4. 简化,从一个节点引出的只有一项,而且是虚工作,在遵循准则的情况下可以简化    

整理编号,两个代码只能代表一个工作,箭头编码大于箭尾编号
二、水利水电工程施工进度计划的保证措施
进度计划控制的措施应包括 组织措施、技术措施、经济措施及合同措施
(一) 组织措施
(二) 技术措施
(三) 经济措施
(四) 合同措施
进度控制的合同措施主要包括:
1. 抓好原材料质量控制和及时 供应 ,确保供应及时和质量合格。
2. 抓好班组的 承包兑现 ,提高广大职工的积极性。
3. 履行自我的合 同责任, 服务好有关协作单位,创造良好的协作氛围。
4. 服从建设单位的协 调管理 ,接受监理单位的 监督与指导
5. 加大 奖励力度 ,保证节假日及赶工期间现场施工人员的稳定。
6. 加强 合同管理 ,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现。
7. 加强 风险管理 ,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法。

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